艾伯維走出修美樂危機(jī):一個(gè)從最陡專利懸崖逃生的樣本

擺在艾伯維面前的,是制藥行業(yè)有史以來(lái)的最陡峭的專利懸崖。


從2012年算起,修美樂已經(jīng)做了10年的藥王,為艾伯維帶來(lái)的收入累計(jì)超過(guò)2000億美元。不過(guò),從前的修美樂有多賺錢,專利過(guò)期的修美樂留下的巨坑就有多難填補(bǔ)。


2022年修美樂巔峰銷售額212億美元,這也就意味著,在達(dá)到專利懸崖后艾伯維需要面對(duì)的是一個(gè)超200億美元的窟窿。


隨著生物仿制藥的出現(xiàn),修美樂已經(jīng)走下神壇。今年前三季度,修美樂銷售額111億美元,同比下降29.1%。


在如此陡峭的專利懸崖反襯下,修美樂的業(yè)績(jī)下滑顯得溫和了許多。難怪艾伯維表示,修美樂危機(jī)不會(huì)困擾自己太久。


核心在于,其想方設(shè)法延長(zhǎng)了修美樂壽命,為修美樂的替代品放量爭(zhēng)取了時(shí)間。目前,艾伯維另外兩款自免產(chǎn)品IL-23單抗Skyrizi和JAK1抑制劑Rinvoq,正在迅速填補(bǔ)修美樂銷售額的下降。前三季度,Skyrizi和Rinvoq營(yíng)收分別為53.69億美元、27.14億美元,營(yíng)收同比增長(zhǎng)49.6%、54.9%。


就增長(zhǎng)趨勢(shì)而言,二者確實(shí)有幾分修美樂早期發(fā)展的影子。艾伯維總裁Rob Michael在電話會(huì)議上表示,按照這樣的增速,Skyrizi和Rinvoq這兩種療法的總收入有望在2027年超過(guò)修美樂的銷售峰值。


言下之意,艾伯維已經(jīng)解決了修美樂危機(jī)。那么,它是如何從最陡專利懸崖逃生的呢?


/ 01 /

盡可能延長(zhǎng)修美樂壽命


超過(guò)200億美元的專利懸崖想要填平,絕非易事。


事實(shí)上,為了應(yīng)對(duì)專利懸崖,艾伯維已經(jīng)做了多年的準(zhǔn)備,第一步就是盡可能延長(zhǎng)修美樂的生命周期,為后續(xù)布局爭(zhēng)取更多的時(shí)間和金錢。


眾所周知,雖然早在2016年,修美樂就有相關(guān)專利到期。但為了給修美樂續(xù)命,針對(duì)多個(gè)適應(yīng)癥,艾伯維提交了大約250多項(xiàng)專利申請(qǐng),構(gòu)建了一道密不透風(fēng)的專利叢林。


通過(guò)專利叢林,艾伯維將修美樂仿制藥的上市時(shí)間推到了2023年,這不僅為艾伯維帶來(lái)了千億美元的營(yíng)收,也為艾伯維迎戰(zhàn)專利懸崖爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。這并不是艾伯維為延長(zhǎng)修美樂生命周期做出的唯一努力。


事實(shí)上,即便在仿制藥問世后,艾伯維還在努力保持著修美樂的市占率,讓修美樂的專利懸崖來(lái)得盡量溫和一些。具體的操作手法,在于與美國(guó)PBM(藥品福利管理服務(wù)商)合作。


在美國(guó),由“制藥商+批發(fā)商+PBMs”的聯(lián)合陣營(yíng),壟斷著藥物流通,左右著藥物價(jià)格。其中,PBM擁有審核醫(yī)生處方、處方集的制定、藥物價(jià)格的談判等多項(xiàng)權(quán)力。數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)前三大福利管理公司控制著美國(guó)85%的處方藥銷售。


所以,某種程度上,要想藥物賣得好,搞定PBM至關(guān)重要。


艾伯維深諳此道,每年P(guān)BM都會(huì)從艾伯維手中獲得數(shù)十億美元的回扣。由于這種利益關(guān)系的存在,修美樂在福利藥房的優(yōu)先位置幾乎不可動(dòng)搖。


如今,雖然修美樂專利過(guò)期,但艾伯維與PBM的合作關(guān)系仍然存在。RemedyOne總裁Ralph Pisano表示,艾伯維與PBM的回扣協(xié)議和計(jì)劃明確規(guī)定,PBM不能為修美樂的生物仿制藥提供更有利于的條件,比如降低患者的自付費(fèi)用。


目前,美國(guó)PBM三大巨頭中的兩家Express Scripts和Optum Rx,均與艾伯維達(dá)成了類似協(xié)議,雖然它們將修美樂的生物仿制藥納入其處方集,但價(jià)格與修美樂相同。


在價(jià)格相同的情況下,醫(yī)生和患者幾乎沒有動(dòng)力去換用仿制藥。這種情況下,雖然修美樂專利過(guò)期,在仿制藥攻勢(shì)下被迫降了價(jià),但其銷售額也并不會(huì)下降得太快。這也給修美樂的替代品放量爭(zhēng)取了時(shí)間。


/ 02 /

站在巨人的肩膀上尋找替代品


延長(zhǎng)修美樂的生命線注定還是權(quán)宜之計(jì),想要更從容地應(yīng)對(duì)專利懸崖,最重要的還是找到修美樂的接任者。


但眾所周知,一款超級(jí)大單品向來(lái)是可遇而不可求,想要找到下一個(gè)修美樂絕非易事。所以,艾伯維的策略是兩個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。既然一款藥物代替不了修美樂,就用Skyrizi和Rinvoq兩款藥物。


當(dāng)然,艾伯維選擇Skyrizi和Rinvoq這兩款藥物也并非沒有理由。正所謂,站在巨人的肩膀上看得比較遠(yuǎn),而這兩款產(chǎn)品,便與修美樂一樣瞄準(zhǔn)了自身免疫疾病領(lǐng)域。


通過(guò)在修美樂身上獲得的經(jīng)驗(yàn),艾伯維在自身免疫病領(lǐng)域有著一套成熟的戰(zhàn)略。艾伯維清楚地知道,擴(kuò)張適應(yīng)癥的重要性。所以,結(jié)合在自免領(lǐng)域的多年積累,艾伯維為Skyrizi和Rinvoq這兩款藥物制定的適應(yīng)癥擴(kuò)張計(jì)劃,要比修美樂快很多。


拿Rinvoq來(lái)說(shuō),上市不到四年時(shí)間,其就獲批了7項(xiàng)適應(yīng)癥。而修美樂花了10年時(shí)間才將適應(yīng)癥擴(kuò)充到7種疾病類型。


并且,這兩款產(chǎn)品的一些適應(yīng)癥還覆蓋了修美樂的適應(yīng)癥,比如銀屑病關(guān)節(jié)炎、牛皮癬、克羅恩病等。如此一來(lái),即便修美樂過(guò)期,艾伯維也可以將這部分患者無(wú)縫銜接到自己的Skyrizi和Rinvoq上。


簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),艾伯維秉承的原則就是在自免領(lǐng)域進(jìn)行自我革命,來(lái)完成自我迭代。主打一個(gè),肥水不流外人田。


而在這兩款產(chǎn)品飆升的銷售額背后,自然也少不了艾伯維營(yíng)銷的功勞。為了幫助 Rinvoq和Skyrizi的銷售額能夠快速提升,艾伯維將過(guò)去投在修美樂身上的營(yíng)銷費(fèi)用,逐漸轉(zhuǎn)移到這兩款產(chǎn)品上。2022年,二者僅在美國(guó)電視投放廣告的支出就高達(dá)6.5億美元。


同時(shí),艾伯維還曾提出將修美樂和Skyrizi、Rinvoq捆綁銷售,比如給PBM提供修美樂的價(jià)格折扣,以換取Skyrizi 和Rinvoq在處方集中的有利地位。


當(dāng)然,在艾伯維開展這一系列活動(dòng)背后,有著一個(gè)相同的前提,這兩款藥物的藥效確實(shí)能打。


這一點(diǎn),艾伯維一直在用事實(shí)證明。在幾項(xiàng)頭對(duì)頭臨床試驗(yàn)中,強(qiáng)生的Stelara、諾華的Cosentyx,乃至修美樂都曾是Skyrizi的手下敗將,Rinvoq也在與賽諾菲dupixent的頭對(duì)頭臨床試驗(yàn)中獲得了成功。


在藥物效果足夠強(qiáng)的前提下,通過(guò)一招后浪推前浪,艾伯維成功獲得更大的勝算,以化解專利懸崖的危機(jī)。


/ 03 /

艾伯維帶來(lái)的闖關(guān)啟示


不止艾伯維,專利懸崖是每一家大藥企都必須面對(duì)的生死劫。


放眼全球,在十年內(nèi)要面對(duì)專利懸崖考驗(yàn)的,除了艾伯維,還有默沙東的K藥、百時(shí)美施貴寶的O藥、再生元的Eylea等眾多重磅產(chǎn)品。


而在過(guò)去,大部分人的認(rèn)知中,對(duì)抗專利懸崖的最好辦法就是買買買,通過(guò)不斷并購(gòu)來(lái)平滑掉下降的銷售額。艾伯維也熱衷買買買,甚至斥巨資641億美元收購(gòu)了醫(yī)美巨頭艾爾建。


但是,在很多情況下,大型并購(gòu)并不一定就能帶來(lái)穩(wěn)妥的回報(bào)。仍以艾伯維為例,2016年,艾伯維就以高達(dá)58億美元收購(gòu)Stemcentrx,獲得其ADC藥物Rova-T。遺憾的是,這筆交易并沒能讓艾伯維搭上ADC的發(fā)展列車,相反,因?yàn)樗幬镅邪l(fā)失敗,58億美元打了水漂。


更何況,在當(dāng)下的環(huán)境中,經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)整合后,理想且有吸引力的合并標(biāo)的越來(lái)越少。即便是那些仍然獨(dú)立的藥企,自己也可能面對(duì)著專利懸崖的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這樣的情況下,想用通過(guò)并購(gòu)熨平波動(dòng)的收入,難度也在陡然增加。


那么,并購(gòu)之外,還有沒用其他的路可以走?


艾伯維的經(jīng)歷,便向我們證明了,大型并購(gòu)可能并不是唯一的答案,用幾個(gè)有潛力的重磅炸彈藥物,來(lái)代替一個(gè)超級(jí)重磅炸彈藥物也不失為一種可行之策。畢竟,就連最陡的專利懸崖都能被填平,更何況其他的專利懸崖呢?


事實(shí)上,隨著創(chuàng)新藥領(lǐng)域低垂的果實(shí)被摘完,像修美樂、K藥這樣的超級(jí)單品挖掘會(huì)越來(lái)越難。未來(lái),我們可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)大產(chǎn)品更少、小產(chǎn)品更多的時(shí)代。


或許,大藥企們也是時(shí)候轉(zhuǎn)變心態(tài),去探索買買買之外,闖關(guān)專利懸崖的新方法了。
來(lái)源:氨基觀察 ,文/方濤之

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