宇宙大藥廠掉隊(duì),華爾街不相信“鈔”能力

時(shí)來(lái)天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。曾經(jīng)的宇宙大藥企輝瑞也不例外。


在半年報(bào)中,輝瑞曾預(yù)計(jì)下半年將是新藥/新適應(yīng)癥推向市場(chǎng)的密集期,并將帶來(lái)高于上半年的高增長(zhǎng)。


然而,時(shí)隔2個(gè)月,輝瑞卻下調(diào)了業(yè)績(jī)預(yù)期。10月13日,輝瑞公告稱(chēng),受新冠藥物影響,公司預(yù)測(cè)2023年全年收入為580億-610億美元。而此前公司預(yù)計(jì)全年收入為670億-700億美元。收入上限不及此前的收入下限,下調(diào)15%左右。


核心管線(xiàn)即將遭遇專(zhuān)利懸崖,增長(zhǎng)危機(jī)面前,市場(chǎng)預(yù)期不斷走低。過(guò)去一年,其股價(jià)下跌22%,是跌得最慘的大藥企。這也使得,曾經(jīng)市值位居前列的大藥廠,位次不斷后移。


哪怕輝瑞手握447.9億美元,約合人民幣3275元的巨款,用其CEO的話(huà)來(lái)說(shuō),想買(mǎi)誰(shuí)就能買(mǎi)誰(shuí)。但在新冠留下的“巨坑”以及專(zhuān)利懸崖面前,華爾街不再相信“鈔”能力。


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宇宙大藥企的四年一夢(mèng)


輝瑞的二級(jí)市場(chǎng)遭遇,詮釋了什么叫做,有錢(qián)不是萬(wàn)能的。


曾幾何時(shí),輝瑞還曾坐上過(guò)純藥企市值第一的寶座。而截至10月15日,其1813億美元的市值,已經(jīng)從當(dāng)初的全球TOP1滑落至第九。盡管依然處于TOP 10陣營(yíng),但輝瑞卻是其中表現(xiàn)最差的大藥企。


在TOP 10陣營(yíng)中,僅輝瑞、羅氏及強(qiáng)生股價(jià)呈現(xiàn)下跌趨勢(shì),其余藥企均上漲,包括面臨老藥王修美樂(lè)被圍剿的艾伯維,過(guò)去一年仍上漲了7.7%。


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當(dāng)禮來(lái)、諾和諾德一路高歌猛進(jìn),股價(jià)幾乎翻倍的同時(shí),輝瑞卻下跌了22%,創(chuàng)下大藥企過(guò)去一年股價(jià)跌幅之最。目前,其股價(jià)已回落至2019年時(shí)的水平,真可謂四年如一夢(mèng)。


即便是放寬至全球藥企市值TOP 20,輝瑞22%的股價(jià)跌幅,也同樣是“獨(dú)一無(wú)二”的。


而與之股價(jià)表現(xiàn)形成鮮明對(duì)比的則是,輝瑞卻是大藥企中最有錢(qián)的。


截至2023年中報(bào),輝瑞賬上現(xiàn)金及短期投資合計(jì)447.9億美元,約合人民幣3275元。這無(wú)疑是一筆巨額現(xiàn)金,要知道,市值超5700億美元的禮來(lái),賬上28億美元的總現(xiàn)金還不及輝瑞的一個(gè)零頭。


對(duì)于藥企而言,無(wú)論是自主研發(fā)還是對(duì)外并購(gòu),都離不開(kāi)錢(qián)。就像輝瑞CEO所說(shuō),“坦率地說(shuō),如果我們?cè)敢猓覀冇心芰M(jìn)行任何交易”。


尤其是在當(dāng)下,資本寒冬依舊,全球大小藥企都在降本增效,想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流,現(xiàn)金更是顯得無(wú)比珍貴。然而,在不斷下滑的業(yè)績(jī)面前,輝瑞的“鈔能力”卻失靈了。


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業(yè)績(jī)不斷下滑


2022年,輝瑞成為全球首個(gè)年收入超千億美元的藥企,也是全球最能賺錢(qián)的藥企。


風(fēng)光轉(zhuǎn)瞬即逝。當(dāng)新冠口服藥和疫苗的潮水迅速退去,輝瑞仿佛又回到了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)全線(xiàn)啞火的尷尬境地。


今年上半年,輝瑞總收入310億美元,同比下滑42%;其中,二季度收入為127億美元,同比下滑54%。業(yè)績(jī)總體下滑的主要原因,自然是新冠口服藥Paxlovid和新冠疫苗Comirnaty的市場(chǎng)需求下降。


而當(dāng)剔除新冠疫苗和Paxlovid后,營(yíng)收則微增5%。對(duì)比其他Bigpharma,尤其是在諾和諾德這樣的后起之秀“反襯”之后,個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)顯然不夠看。


具體到二季度,輝瑞的主要收入來(lái)源于抗凝血藥物Eliquis、新冠mRNA疫苗Comirnaty、肺炎疫苗Prevnar、乳腺癌藥物Ibrance、3款罕見(jiàn)心肌病藥物Vyndaqel/Vyndamax/Vynmac、類(lèi)風(fēng)濕藥Xeljanz、前列腺癌藥物Xtandi等幾大重磅品種。不難發(fā)現(xiàn),新冠口服藥Paxlovid已不在輝瑞暢銷(xiāo)藥物名單之列。


而在這7大暢銷(xiāo)藥之中,僅有Eliquis(增長(zhǎng)2%)、Vyndaqel family(43%)、Xeljanz(11%)及Xtandi(5%)依然保持增長(zhǎng),其他管線(xiàn)則因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)格局/市場(chǎng)需求等問(wèn)題,處于下滑及下滑的邊緣。


即便不看現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,僅從專(zhuān)利懸崖角度,輝瑞的無(wú)奈同樣暴露無(wú)遺。如下圖所示,在未來(lái)4年,輝瑞有6款藥物專(zhuān)利到期,均為支柱管線(xiàn)。其中,就包括上述5款暢銷(xiāo)藥。


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過(guò)去一年,這6款藥物總收入規(guī)模達(dá)到219億美元。剔除新冠業(yè)務(wù)之后,輝瑞其它藥物收入規(guī)模為436億美元。這意味著,未來(lái)四年占輝瑞總收入比重超50%的藥物,將面臨專(zhuān)利懸崖。


很顯然,雖然手握400多億現(xiàn)金,但輝瑞的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力在一眾Bigpharma中卻是最大的。


業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,市場(chǎng)預(yù)期也不斷走低。盡管在半年報(bào)中,輝瑞預(yù)計(jì)下半年將是新藥/新適應(yīng)癥推向市場(chǎng)的密集期,并將帶來(lái)高于上半年的高增長(zhǎng)。


然而,時(shí)隔2個(gè)月,輝瑞卻下調(diào)了業(yè)績(jī)預(yù)期。10月13日,輝瑞公告稱(chēng),受新冠產(chǎn)品影響,公司預(yù)測(cè)2023年全年收入為580億-610億美元。而此前公司預(yù)計(jì)全年收入為670億-700億美元,整體下調(diào)了15%左右。


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華爾街不相信“鈔”能力


不難看出,雖然新冠產(chǎn)品給輝瑞帶來(lái)巨額現(xiàn)金,但在這之后,留下的巨坑在投資者心中也很難一時(shí)填平。


關(guān)于自身的處境,輝瑞比誰(shuí)都清楚。


也正因此,輝瑞對(duì)于業(yè)績(jī)展望主題,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤百I(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,要在2030年之前買(mǎi)來(lái)250億美元收入,其中Seagen貢獻(xiàn)100億美元,Arena/ReViral/Biohaven/GBT貢獻(xiàn)100億美元。


此前,輝瑞CEO透露,輝瑞將尋求收購(gòu)II/ III期候選藥物,計(jì)劃在2025-2027年間進(jìn)入市場(chǎng)。


3月13日,輝瑞宣布428億美元收購(gòu)Seagen,以此獲得3款已上市的ADC藥物,及10多款處于不同研發(fā)階段的ADC新藥。


新一輪“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,早已開(kāi)始了。去年5月,為了在偏頭痛占據(jù)有利身位,輝瑞豪擲116億美元現(xiàn)金,“撿漏”收購(gòu)了Biohaven。


對(duì)于大藥廠來(lái)說(shuō),“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”是常規(guī)操作。有太多成功的例子告訴大藥廠,沒(méi)有什么增長(zhǎng)煩惱,是收購(gòu)一家biotech解決不了的。如果有,那就多收購(gòu)幾家。


大藥廠也的確有這樣的底氣,最核心的原因在于它們不差錢(qián),尤其是輝瑞這樣吃盡新冠紅利的藥企。


與此同時(shí),隨著資本寒冬依舊。今年以來(lái),美股上市的biotch破產(chǎn)數(shù)量飆升,創(chuàng)下過(guò)去10年之最,還有部分biotech在做最后的抵抗,被并購(gòu)或是破產(chǎn),成了它們的唯二歸宿。僅是10月份的前兩周已經(jīng)出現(xiàn)了一系列并購(gòu)活動(dòng),有四筆交易總價(jià)值約67億美元。


這種環(huán)境,對(duì)于手握巨款的輝瑞展開(kāi)收購(gòu)其實(shí)更加友好,但從其股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看,華爾街已經(jīng)不再相信“鈔”能力。


這也不難理解。不只是輝瑞,面臨專(zhuān)利懸崖的大藥企,購(gòu)買(mǎi)欲都是最強(qiáng)的,必須瘋狂“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”來(lái)補(bǔ)充營(yíng)收損失。然而,買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)是擴(kuò)充管線(xiàn)最簡(jiǎn)單的動(dòng)作,但也是最難完成的預(yù)期。畢竟,誰(shuí)都不能保證,1+1真得能夠大于2。


大藥企尚且如此,小藥企自然更甚。


這是所有藥企都面臨的周期之痛、并購(gòu)之難。而當(dāng)各種不確定性徒增,畫(huà)餅已不能充饑,華爾街要求的是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。


在新一輪周期醞釀之際,盡管尚未走到專(zhuān)利懸崖階段,國(guó)內(nèi)藥企也必須提前準(zhǔn)備。畢竟,藥企生來(lái)就要學(xué)會(huì)奔跑,與時(shí)間賽跑。


來(lái)源:氨基觀察 ,文/武月

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