擔任上海醫(yī)藥總裁十年后，還有什么是值得去做的？左敏給出的答案是“原始創(chuàng)新”。這次他離創(chuàng)新又更近了一步，新職位是上海生物醫(yī)藥前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心（以下簡稱“前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心”）董事長。近期，E藥經(jīng)理人融媒體獨家專訪左敏，希冀從這位曾經(jīng)推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“航母”級國企上海醫(yī)藥大跨步創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物的洞見里，尋找到中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)原始創(chuàng)新破局的路徑與方法。左敏認為，他領(lǐng)導(dǎo)的新團隊正在國內(nèi)做一件“應(yīng)該做卻少有人做的事”，“雖然可能短期內(nèi)看不到效果”，但左敏堅信原始創(chuàng)新必須從這里做起。
2023年6月10日，美國《制藥經(jīng)理人》雜志公布2023年全球制藥企業(yè)TOP50。這份連續(xù)發(fā)布了24年的榜單，是全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)巨頭們集體展示當年業(yè)績的大秀場。在行業(yè)的固有印象中，或許還將上海醫(yī)藥定義為一家醫(yī)藥商業(yè)巨頭。但實際上，上海醫(yī)藥的工業(yè)板塊不僅早已擠進中國醫(yī)藥行業(yè)的第一梯隊，還躋身全球舞臺，做到了很多專注工業(yè)的國內(nèi)藥企都未曾做到的事情。在中國，十年的時間甚至無法來檢驗一家醫(yī)藥公司的成長價值，因為有相當數(shù)量的中國藥企壽命遠達不到十年。尤其是過去的十年，中國醫(yī)藥市場經(jīng)歷了從熱到冷最為“激蕩”的大周期。而回溯過去十年的上海醫(yī)藥，穩(wěn)如風暴中的“航母”——在高基數(shù)的營收中保持了連續(xù)十年的增長。數(shù)字是強有力的證明：2012年~2022年，上海醫(yī)藥的營業(yè)總收入從681億元增長到2320億元，年復(fù)合增長率11.49%；其中醫(yī)藥工業(yè)板塊銷售收入增長到267.58億元，收入規(guī)模進入國內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)TOP3。左敏正是上海醫(yī)藥這十多年發(fā)展歷程里關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)者之一。作為上海醫(yī)藥前總裁，他領(lǐng)導(dǎo)的上海醫(yī)藥化身追趕者，不僅趕超一眾國內(nèi)強手還在全球舞臺上嶄露頭角。時間撥回到2013年，彼時國內(nèi)醫(yī)藥創(chuàng)新的苗頭開始萌動，一批海歸科學家回國創(chuàng)業(yè)，知名風投紛紛入局嘗試投資創(chuàng)新藥。中國醫(yī)藥商業(yè)三巨頭之一的上海醫(yī)藥也開始將矛頭指向醫(yī)藥工業(yè)。那年4月，左敏出任上海醫(yī)藥常務(wù)副總裁；兩個月后左敏被董事會選為上海醫(yī)藥新一任總裁。過程并不像紙面上這般容易，上海市國資委和上藥控股股東上實集團針對上藥行政班子的情況，創(chuàng)造了一個極好的經(jīng)營環(huán)境。上海醫(yī)藥，力爭有一番大作為的決心可見一斑。左敏身上集聚了大型醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)者該有的標簽：實干家精神、對人性的敏銳洞察、以及對醫(yī)藥行業(yè)的深刻洞察和遠見卓見。左敏是我國最早投身改革開放第一線的那批人，大學畢業(yè)三年就參與創(chuàng)辦深圳南方制藥廠，之后在三九集團、華潤集團擔任高管。獨特的經(jīng)歷讓他既充分了解國企的變遷又熟悉民企的發(fā)展，一方面造就了他積極求變的個性，又有了駕馭復(fù)雜的環(huán)境的能力。左敏為還是傳統(tǒng)國企的上海醫(yī)藥帶來了重構(gòu)發(fā)展的新邏輯。上任之后，在上海醫(yī)藥股東的堅定支持下左敏打出一套“組合拳”：一拳持續(xù)引入市場化機制，不斷完善企業(yè)文化和價值觀；另一拳則找準“七寸”：推動企業(yè)進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，作創(chuàng)新的追趕者。具體而言從兩方面著手：一方面通過改革激勵機制，按市場競爭規(guī)律建立高績效文化；另一方面是改革管理模式。改革之后，上海醫(yī)藥相繼成立了按工業(yè)“研產(chǎn)銷”三個條線形成了三個中心的管理模式。這些重要舉措針對性地推進了上海醫(yī)藥整體業(yè)務(wù)優(yōu)化，進一步從頂層設(shè)計上使其醫(yī)藥工業(yè)從零散到統(tǒng)一、由弱及強，創(chuàng)新成為了上海醫(yī)藥最為重視的發(fā)展方向。成果有目共睹。如今，上海醫(yī)藥醫(yī)藥已經(jīng)建成一個多元化、規(guī)?；耐暾鷳B(tài)體系：僅新藥研發(fā)管線就涵蓋60余項臨床階段的項目，涉及抗腫瘤、自免疾病、心腦血管疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、消化與代謝疾病、罕見病等領(lǐng)域。在左敏看來，上海醫(yī)藥能夠在制藥領(lǐng)域上完成追趕者的華麗轉(zhuǎn)身還離不開上海醫(yī)藥股東上實集團的堅定支持，上海醫(yī)藥與他是相互成就的，“上藥圓了我一顆做實事的心”。2022年，對醫(yī)藥行業(yè)而言，資本寒冬已至。每周都有不同的Biotech大幅裁員甚至是關(guān)門大吉，一眼望去陣亡名單中盡是“創(chuàng)新藥企”，一時間創(chuàng)新似乎成了不再被追捧的故事。此種情形卻反倒加重了創(chuàng)新在左敏腦海里的位置，“之所以遇冷不是因為不創(chuàng)新，而是因為不夠創(chuàng)新”。站在十年的時間節(jié)點上，上藥還有什么是值得去做的？左敏給出的答案是“原始創(chuàng)新”。今年6月30日，左敏卸任上海醫(yī)藥執(zhí)行總裁，就任前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心董事長。據(jù)了解，前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心是一個“政、產(chǎn)、學、研、資、園區(qū)”高度集成的創(chuàng)新生態(tài)和孵化平臺，于2022年9月由上海醫(yī)藥牽頭設(shè)立。該中心匯集上海市“名?！薄ⅰ懊蟆?、“名院”的尖端科研力量，緊扣新藥從新靶點發(fā)現(xiàn)、候選藥物分子獲得、到Ⅱ期臨床研究的創(chuàng)新研發(fā)流程，致力于做真正的first-in-class新藥，從而助推中國生物醫(yī)藥的原始創(chuàng)新。在左敏看來，前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的設(shè)立占盡了“天時地利人和”。“天時”一方面在于前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心符合“由大企業(yè)牽頭做中國原始創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略。項目提出時，恰逢“十四五”規(guī)劃《綱要》提到，要“大力發(fā)展大企業(yè)牽頭，產(chǎn)學研用相結(jié)合，風險共擔、利益共享、穩(wěn)定協(xié)作的創(chuàng)新聯(lián)合體”。項目落地過程中，政策的積極信號更是不斷。先是黨的二十大對“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體”作出明確部署；后有科技部踐行“四個強化”——強化企業(yè)在科技創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化中的主體地。而另一方面上藥自身也占據(jù)“天時”，在左敏看來上藥已經(jīng)到了要建設(shè)原始創(chuàng)新的新階段。2019年，上藥提出兩個高發(fā)展目標——到2025年進入全球制藥40強，成為仿創(chuàng)結(jié)合的中國領(lǐng)先藥企；到2035年要進入全球制藥20強，成為以創(chuàng)新藥為主的國際領(lǐng)先藥企。前一個目標上藥靠著十年間的穩(wěn)步成長已基本可實現(xiàn)，而要闖進全球制藥20強，靠me-too/fast-follow根本無法實現(xiàn)，需要有10億美元級別的重磅原創(chuàng)新藥，“原始創(chuàng)新刻不容緩”。“地利”則在于，前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心所在的位置正處于中國生物醫(yī)藥的創(chuàng)新高地，天然擁有頂尖的醫(yī)院資源、臨床資源等優(yōu)勢；同時又符合上海要做全球科創(chuàng)中心的城市定位。而由左敏親自帶隊打造的一個有豐富經(jīng)驗且背景多元的優(yōu)秀團隊則湊成了前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的“人和”。“目前產(chǎn)業(yè)里的轉(zhuǎn)化現(xiàn)實是，大家都通過零散的、碎片化的項目和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式在做創(chuàng)新，卻并沒有形成一個大規(guī)模的原始創(chuàng)新孵化平臺?！?/span>尚處萌芽的中國原始創(chuàng)新現(xiàn)狀里折射出來的都是機會。提及前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心蘊含的可能性，左敏的興奮溢于言表。在他看來，前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心所做的工作符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律——科技創(chuàng)新由龍頭企業(yè)牽頭，讓科研院校來做發(fā)動機，“過去由政府驅(qū)動僅靠科研院校的路子是不完整的、缺少轉(zhuǎn)化”。不過業(yè)界也并非沒有質(zhì)疑的聲音：帶國企屬性的上藥真的能發(fā)揮牽頭者的作用嗎？中國的科研院所里真的能夠找到原始的創(chuàng)新靶點嗎？對此，左敏保持謹慎樂觀，“我堅信原始創(chuàng)新源頭必須從醫(yī)院，從高校、科研院所來！”前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心所做的努力也正是基于這一信念，一方面引導(dǎo)科學家們多做研究和轉(zhuǎn)化，另一面給企業(yè)起到示范效應(yīng)?！拔覀兿Ｍ趸瘎?chuàng)新，并且最終實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，就算短期內(nèi)看不到明顯的效果，但我們?nèi)栽敢鉃榇巳σ愿啊！?/span>實際上，生物醫(yī)藥孵化器模式在海外已經(jīng)發(fā)展地相當成熟。通常，生物醫(yī)藥孵化器按照運營主體主要分有四類：政府運營、企業(yè)運營、高校運營、醫(yī)院運營。大部分發(fā)達國家的生物醫(yī)藥孵化器，政府往往只起到投資作用，很少干預(yù)運營和管理，從而保證了孵化器運作機制的靈活性和運營效率。醫(yī)院運營孵化器與高校運營孵化器相似，前者更注重臨床創(chuàng)新，后者更擅長技術(shù)創(chuàng)新，不過兩者都缺乏產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化運作經(jīng)驗。最成功的的孵化器往往都由企業(yè)主導(dǎo)。數(shù)據(jù)顯示，由大型跨國藥企運營的孵化器無論是轉(zhuǎn)化成功率還是市場回報率都更高。強生于2012年發(fā)起成立的JLABS是行業(yè)里發(fā)展良好的典型案例。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，JLABS成立十年，入孵企業(yè)共獲得了超過600億美元的交易資金，其中包括45次IPO和37次收購。這些海外的成功模式也被跨國藥企復(fù)制到了中國。左敏并不否認前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的“follow”屬性，即便如此他仍認為前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心在中國的領(lǐng)先位置，據(jù)了解，創(chuàng)新中心團隊不乏來自JLABS中國等知名孵化器的成員，“這個團隊能夠真正因地制宜結(jié)合到中國的國情，這點非常重要?！?/span>現(xiàn)階段的目標是建立01-Labs，真正實現(xiàn)早期孵化。“01-Labs的寓意是距離‘頂流’一公里。頂流就是名校、名院，尤其是名院，我經(jīng)常說‘中國做新藥研發(fā)原始創(chuàng)新最好的有三個區(qū)，海淀區(qū)、徐匯區(qū)、黃浦區(qū)’，原因就是這三個區(qū)是最好的大學、科研院所和頂級臨床醫(yī)院的集聚地。”左敏解釋道。前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的第一抓手也正是把院所、大學基礎(chǔ)科學研究和醫(yī)院的臨床醫(yī)療資源從這些聚集地發(fā)掘出來，導(dǎo)向新藥的研發(fā)和轉(zhuǎn)化。左敏進一步表示，在美國，很多原創(chuàng)新藥的研發(fā)都來自醫(yī)大的醫(yī)學中心。而中國醫(yī)學中心的現(xiàn)狀是，包括名院在內(nèi)雖然手握中國最好的患者資源，但做科研的力度還不夠，轉(zhuǎn)化的成果還不夠多。“如果他們都做不出原始創(chuàng)新，那其他更是無從談起?！痹谶^去的一年多中，左敏和他的團隊幾乎每個周都奔波在院校和醫(yī)院項目路演的路上。前沿創(chuàng)新孵化器作為原始創(chuàng)新的開局一手，除了要求棋局策動者有完整的戰(zhàn)略構(gòu)想之外還要兼具極強的資源協(xié)調(diào)能力以及豐富的經(jīng)驗。放眼整個行業(yè)，像上藥這樣有組織、有戰(zhàn)略、有計劃地并且有過成功經(jīng)驗的企業(yè)，同樣屈指可數(shù)。2021年上海醫(yī)藥，上藥創(chuàng)新中心與交大醫(yī)學院劉俊嶺教授團隊、上海二醫(yī)投資、生物醫(yī)藥基金共同孵化循曜生物，重點聚焦于抗體藥物、核酸藥物及細胞治療領(lǐng)域。這是交大醫(yī)學院以股權(quán)形式獎勵的首個創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化項目，也是繼“上藥-交醫(yī)創(chuàng)新成果”孵化平臺成立后，“產(chǎn)-學-研-資”各方通力合作的首個成果。時間積淀的成果正在彰顯它的價值。上藥創(chuàng)新中心計劃在上海黃浦區(qū)和徐匯區(qū)與科研院所分別合作共建的01-Labs正抓緊籌建，在香港科技園建立的滬港聯(lián)動孵化器也初顯雛形，今年十月將投入運行。“我們計劃通過‘早期孵化+中期加速接力+后期產(chǎn)業(yè)化’三個階段搭建聯(lián)動的生物醫(yī)藥原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)化載體，積極引進前沿領(lǐng)域具有顛覆性、突破性的新項目入駐。”左敏這樣介紹前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心未來的愿景。
來源：E藥經(jīng)理人
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