血糖市場(chǎng)大爆發(fā),雅培單品賣出200億,國產(chǎn)四小龍搶食百億市場(chǎng)

近來,CGM行業(yè)的天花板接連被打破。


CGM可以說是整個(gè)醫(yī)療器械行業(yè)更新迭代最快的行業(yè)。今年5月,雅培推出了第三代的Libre 3,無論是在尺寸、用戶體驗(yàn)、準(zhǔn)確性上都達(dá)到了行業(yè)巔峰。還有植入式的為期六個(gè)月的CGM Eversense E3在歐美獲批,成為使用期最長(zhǎng)的CGM產(chǎn)品。


在國內(nèi),CGM的商業(yè)化也戰(zhàn)事正酣,2021年有魚躍、九諾醫(yī)療、硅基仿生、微泰醫(yī)療四家企業(yè)的CGM產(chǎn)品密集上市。兩家上市公司三諾醫(yī)療、可孚醫(yī)療也在大力研發(fā)CGM產(chǎn)品。國產(chǎn)CGM上市帶來的沖擊是明顯的,雅培瞬感價(jià)格降到300元以下,拼多多上一枚雅培瞬感傳感器只要 294元。


CGM是一個(gè)大單品的大市場(chǎng),雅培2021年Libre系列全球賣出37億元美元,德康僅做美國市場(chǎng)也賣出25億美元。這一市場(chǎng)還處于高速增長(zhǎng)中,2022年Q1,雅培Libre系列營收增長(zhǎng)超過20%。


國內(nèi)CGM潛在百億市場(chǎng)也爆發(fā)力十足。魚躍的CGM產(chǎn)品安耐糖在2021年雙十一銷量破百萬。


在中國市場(chǎng),雅培的降價(jià)說明了對(duì)國產(chǎn)CGM產(chǎn)品的忌憚,國產(chǎn)CGM企業(yè)已經(jīng)成為雅培需要緊密盯防的對(duì)手。國產(chǎn)CGM目前已經(jīng)撕開一條口子,未來能否啃下肥肉,成為與雅培分庭抗禮的企業(yè)?經(jīng)過一年的商業(yè)化試水,國產(chǎn)企業(yè)之間是否已經(jīng)拉開差距?雅培的主導(dǎo)地位是否收到了撼動(dòng)?動(dòng)脈網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)研。


   全球CGM不斷迭代,

CGM天花板達(dá)到


全球CGM市場(chǎng)中,歐美市場(chǎng)是大本營。全球糖尿病管理產(chǎn)品市場(chǎng)在過去幾年快速增長(zhǎng)。全球主要的糖尿病管理企業(yè)都賺得盆滿缽滿。


全球CGM市場(chǎng)新品不斷上市,將如何影響全球CGM市場(chǎng)格局?


現(xiàn)有的市場(chǎng)格局,在全球糖尿病市場(chǎng),雅培是領(lǐng)先的參與者,擁有53%的市場(chǎng)份額,其次是Dexcom和美敦力,分別擁有39%和8%的市場(chǎng)份額。


雅培憑借瞬感系列馳騁CGM市場(chǎng)。從2019年開始,雅培的CGM 產(chǎn)品FreeStyle Libre一直保持著增長(zhǎng)神話,成為雅培糖尿病管理業(yè)務(wù)“現(xiàn)金?!?。來自雅培年報(bào)的數(shù)據(jù),2019年FreeStyle Libre收入18億美元,2020年賣出了26億美元,2021年?duì)I收37億美元,同比增長(zhǎng)36.8%;2022年Q1又貢獻(xiàn)了10億美元的營收,同比增長(zhǎng)20%。


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全球在產(chǎn)品、收入上能與雅培匹敵只有德康,德康大部分收入都來自美國市場(chǎng),2021年依然實(shí)現(xiàn)營收25億美元。


全球CGM企業(yè)三足鼎立的市場(chǎng)格局,短時(shí)間內(nèi)很難被打破。


雖然近期Senseonics的180天CGM Eversense E3,擁有超長(zhǎng)待機(jī),但對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品來說構(gòu)不成威脅。Eversense E3為期長(zhǎng)6個(gè)月的CGM最大的問題在于是植入式的,用戶需要通過專業(yè)醫(yī)生在麻醉后植入傳感器,在使用過程中也需要每日使用血糖儀校準(zhǔn)。而雅培和德康德產(chǎn)品都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了免校準(zhǔn),貼敷式的產(chǎn)品并無痛感。


從數(shù)據(jù)上看,此前Senseonics也曾推出3個(gè)月的CGM,但是在全美的安裝量并不高,也沒有帶來較好的商業(yè)回報(bào),2021年全年?duì)I收僅1370萬美元,僅有3200人安裝。


雖然三足鼎立的市場(chǎng)格局短期內(nèi)不會(huì)改變,但雅培、德康兩大參與者之間的角力將變得更加激烈。過去,德康的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)在1型糖尿病市場(chǎng)中,而雅培的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域在2型糖尿病市場(chǎng)。


所以雖然1型糖尿病人數(shù)更少,但是滲透率更高,用量更大,市場(chǎng)規(guī)模不同小覷。根據(jù)微泰醫(yī)療的招股書,2020年,美國CGM系統(tǒng)的滲透率在1型糖尿病中為25.8%,在2糖尿病滲透率為9.0%,在妊娠糖尿病中滲透率為4.0%。


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此外,1型糖尿病患者人口約占糖尿病總?cè)丝诘?%,但是由于1型糖尿病大多數(shù)在兒童甚至青少年時(shí)期確診,自診斷后終生需要持續(xù)監(jiān)測(cè)血糖水平,因此與2型及成人糖尿病患者相比,1型糖尿病人群在持續(xù)血糖水平監(jiān)測(cè)上的長(zhǎng)期人均醫(yī)療支出數(shù)額更龐大。


德康能在1型糖尿病市場(chǎng)更占優(yōu)勢(shì)的原因在于,德康G6的準(zhǔn)確率高于雅培Libre2。從評(píng)價(jià)CGM準(zhǔn)確性的MARD值來看,MARD指平均絕對(duì)相對(duì)差,是持續(xù)血糖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的檢測(cè)值和參考值之間絕對(duì)誤差的平均值。該值越低,準(zhǔn)確度越高。雅培瞬感2的MARD值為9.3%,而德康的G6為9.0%。


一位業(yè)內(nèi)人士表示:“雅培和德康技術(shù)路線的差異帶來準(zhǔn)確性的差異,德康在血糖波動(dòng)較大的二型糖尿病患者中更具優(yōu)勢(shì)。舉例而言,雅培和德康CGM的區(qū)別就好比數(shù)碼相機(jī)中索尼和蔡司的區(qū)別。蔡司做更專業(yè)的市場(chǎng),營收同樣可觀?!?/span>


但雅培Libre3在準(zhǔn)確性超過了德康,雅培最新推出的一代的瞬感3MARD值為7.9%,而德康G7為8.2%。隨著雅培Libre3的獲批,雅培有可能將進(jìn)一步搶占德康的市場(chǎng)份額。


有業(yè)內(nèi)人士表示:“雅培的Libre上市給業(yè)界還是帶來了很大的震撼,在尺寸上,雅培的Libre3是全球尺寸最小的 CGM。同時(shí),雅培Libre3解決了前兩代產(chǎn)品傳感器的可靠性問題,所以在用戶的可靠性和故障率會(huì)降低很多。在雅培二代產(chǎn)品上市后,其市場(chǎng)份額就在逐步提升,蠶食德康在美國的市場(chǎng)份額。三代產(chǎn)品上市后,預(yù)計(jì)雅培的市場(chǎng)占有率將進(jìn)一步擴(kuò)大?!?/span>


為了應(yīng)對(duì)雅培Libre3帶來的壓力,德康也在計(jì)劃開拓歐洲市場(chǎng),未來CGM市場(chǎng)變化還有更多看點(diǎn)。


   國產(chǎn)密集上市,

市場(chǎng)如何打開


在全球市場(chǎng),雅培和德康將依然占據(jù)主導(dǎo)地位。


在國內(nèi)市場(chǎng),隨著一批擁有免校準(zhǔn)、14天可用的CGM獲批上市,國內(nèi)CGM市場(chǎng)雅培一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局也迎來變局。


在C端市場(chǎng),國產(chǎn)CGM已經(jīng)在淘寶、京東、拼多多多個(gè)電商渠道上線。在B端市場(chǎng),多位廠家表示由于院內(nèi)市場(chǎng)推進(jìn)受到疫情影響。


國產(chǎn)CGM賣得如何?從營收數(shù)據(jù)上看,微泰醫(yī)療CGM 去年11月獲批上市,在微泰醫(yī)療2021年年報(bào)中銷售了394萬元,也就是說兩個(gè)月賣出了近400萬。另一家企業(yè),硅基仿生的CGM今年上半年銷售則超過五千萬,在國產(chǎn)CGM品類中遙遙領(lǐng)先,6.18期間銷量同比增長(zhǎng)超過500%,銷售額幾乎超過1至5月份之和,新用戶量增長(zhǎng)超300%。


在C端市場(chǎng),從評(píng)價(jià)上看,有很多用戶對(duì)于國產(chǎn)的免校準(zhǔn)功能和服務(wù)表示認(rèn)可,但是也有評(píng)論表示準(zhǔn)確性不夠,尤其是第一批購買的用戶。


這是不是國產(chǎn)CGM產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)?其實(shí)這涉及生產(chǎn)的一致性問題。


從MARD值上看,國產(chǎn)產(chǎn)品能夠獲得藥監(jiān)局的認(rèn)可,在MARD值上都是達(dá)標(biāo)的。但是在數(shù)據(jù)的變異性和一致性上在不同的人群上存在差異。CGM生產(chǎn)的一致性受到諸多因素的影響,尤其是在早期生產(chǎn)的時(shí)候。


在價(jià)格策略上,國產(chǎn)產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品定位采取了差異化的價(jià)格策略。


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為何國產(chǎn)CGM企業(yè)會(huì)選取這樣的定價(jià)策略?


首先是基于產(chǎn)品性能的差距,雅培獲批在售的產(chǎn)品是瞬感一代,并不是實(shí)時(shí)回顧的產(chǎn)品,而有的國產(chǎn)產(chǎn)品在數(shù)據(jù)傳輸、準(zhǔn)確性上做了優(yōu)化和改進(jìn)。


國產(chǎn)在服務(wù)端也做了創(chuàng)新,硅基仿生CEO韓明松告訴動(dòng)脈網(wǎng):“硅基仿生發(fā)揮旗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì),打造專業(yè)醫(yī)學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì),其中包括??漆t(yī)師、健康管理師、營養(yǎng)師,將智能監(jiān)測(cè)與科學(xué)指導(dǎo)相結(jié)合,以更好地幫助用戶建立個(gè)性化血糖管理方案,提升血糖達(dá)標(biāo)率。這些價(jià)值是硅基動(dòng)感在血糖管理行業(yè)的愿景體現(xiàn),也造就差異化的價(jià)格體系。


另一方面,也有業(yè)內(nèi)人士表示國產(chǎn)CGM目前的價(jià)格能做到與雅培接近已實(shí)屬不易。由于雅培的出貨量更高,生產(chǎn)的規(guī)模更大,從生產(chǎn)規(guī)模上看,雅培的出貨成本也更低。


國產(chǎn)CGM企業(yè)在降低成本上采用技術(shù)優(yōu)化路線。例如提升良品率。良品率是CGM生產(chǎn)的關(guān)鍵。良品率的問題即使對(duì)于雅培、美敦力這樣跨國巨頭也是一大挑戰(zhàn),良品率低將推高生產(chǎn)成本。國產(chǎn)企業(yè)在提升良品率上下了很多功夫。


從大規(guī)模市場(chǎng)推廣算起,國內(nèi)CGM上市還沒有一年,在銷售量上和雅培還有差距,這對(duì)于國產(chǎn)CGM產(chǎn)品商業(yè)化來說還僅僅個(gè)是開始。


  激烈競(jìng)爭(zhēng)下,

國產(chǎn)如何突圍


雅培用降價(jià)來應(yīng)對(duì)國產(chǎn)沖擊,國產(chǎn)CGM產(chǎn)品如何破局商業(yè)化?從目前企業(yè)的嘗試來看,國內(nèi)企業(yè)探索出了多樣化的路線。


首先,產(chǎn)品和服務(wù)是1,營銷是0,國產(chǎn)CGM企業(yè)需要增強(qiáng)服務(wù)能力,打造差異化優(yōu)勢(shì)。與雅培進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。在國內(nèi)的CGM市場(chǎng)中,雅培進(jìn)入中國,開拓了國內(nèi)的線上C端市場(chǎng),在中國市場(chǎng)每年賣出超過7億元。雖然雅培在中國市場(chǎng)份額超過99%,但是國內(nèi)CGM市場(chǎng)的滲透率還處于很低的水平,我國患者對(duì)于血糖管理的理念還比較缺失,留給國內(nèi)企業(yè)可做的事還有很多,尤其是在為CGM用戶提供更多服務(wù)方面。


韓明松表示:“目前,國內(nèi)市場(chǎng)的CGM普及還有很長(zhǎng)的路,有觀點(diǎn)認(rèn)為CGM是指尖血檢測(cè)方式的替代品,只是少了扎針。事實(shí)上,越來越多的臨床研究表明,使用CGM對(duì)用戶血糖達(dá)標(biāo)率和生活質(zhì)量有提升和改善的輔助作用。良好的血糖管理是多因素疊加的結(jié)果,我們相信,優(yōu)秀的血糖監(jiān)測(cè)產(chǎn)品,加數(shù)字化血糖管理方案以及基于連續(xù)血糖數(shù)據(jù)的個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo),能有效提升我國糖尿病患者的血糖管理達(dá)標(biāo)率,助力健康中國2030。”


二是開拓更多國內(nèi)獲客渠道,開拓更多細(xì)分市場(chǎng)。糖尿病作為一種慢性疾病,在預(yù)防、診斷、治療、管理的全生命周期都有著CGM切入的入口,目前CGM在國內(nèi)的滲透率還很低,多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都可以開發(fā),例如體檢、孕期健康管理和企業(yè)員工健康管理等都可以成為CGM產(chǎn)品的流量入口。


以硅基為例,在C端市場(chǎng)和院內(nèi)市場(chǎng)以外,硅基和美年大健康合作布局了體檢市場(chǎng),開發(fā)了基于CGM的數(shù)字健康套餐,為糖尿病高危人群和患者提供更好的服務(wù),。


三是開拓海外市場(chǎng),進(jìn)入全球CGM銷售的主要市場(chǎng),尤其是歐洲市場(chǎng)。


無論是從疾病基數(shù)、滲透率還是支付能力來看,海外CGM市場(chǎng)更大。歐洲市場(chǎng)有著完善的代理渠道和支付體系,CGM在美國和歐洲被大部分私人保險(xiǎn)承保,同時(shí)也被Medicare覆蓋。從滲透率上看,2020年,歐盟五國CGM在1型糖尿病和2型糖尿病中的滲透率分別為18.2%和7.0%,遠(yuǎn)高于國內(nèi)的6.9%和1.1%。從準(zhǔn)入門檻上看,歐洲市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻也并不高。


九諾醫(yī)療市場(chǎng)重點(diǎn)布局海外市場(chǎng),銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入40個(gè)海外國家。


但是歐美市場(chǎng)是進(jìn)口巨頭的大本營,同時(shí)也不乏小的參與者,國內(nèi)企業(yè)能否拿下歐美市場(chǎng)的關(guān)鍵在于是否有足夠的渠道,從零到一建立起海外渠道需要漫長(zhǎng)時(shí)間的積累,這將成為國內(nèi)CGM企業(yè)突破歐美市場(chǎng)的關(guān)鍵。


在眾多疾病中,很少有疾病像糖尿病這樣取得了如此多的成就,無論是在糖尿病的診斷還是治療。但是在我國,糖尿病造成的疾病負(fù)擔(dān)依然很重,根據(jù)智云健康招股書,2020年,中國糖尿病患者人數(shù)為1.331億,預(yù)計(jì)2025年和2030年將分別增加到1.517億和1.703億;2020年糖尿病治療的直接支出為約人民幣7521億元。


在這個(gè)千億規(guī)模的市場(chǎng),CGM有望改變現(xiàn)有的糖尿病管理現(xiàn)狀,隨著技術(shù)的進(jìn)步,CGM在糖尿病管理中的作用做越來愈大。希望通過全球CGM廠家的努力可以讓更多患者更好地控制血糖,提高危及生命的低血糖的安全性,改善生活質(zhì)量。


文章來源:動(dòng)脈網(wǎng)