近期,AI醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司艾登科技宣布完成兩億人民幣B輪融資,由鐘鼎資本領(lǐng)投,聯(lián)想之星、創(chuàng)新工場(chǎng)共同參與。本輪融資將用于艾登科技產(chǎn)品技術(shù)的持續(xù)研發(fā)迭代,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的搭建以及相關(guān)市場(chǎng)拓展。此前,公司曾獲得創(chuàng)新工場(chǎng)領(lǐng)投的A輪融資。
艾登科技以“人工智能”、“疾病分類(lèi)”與“病案質(zhì)控”為切口,專(zhuān)注于醫(yī)療行業(yè)內(nèi)大數(shù)據(jù)深度挖掘以及人工智能應(yīng)用,為近4000家二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供基于SaaS的全面DRG/DIP解決方案,內(nèi)容包括:醫(yī)療服務(wù)效率評(píng)價(jià)、醫(yī)保資金核算、成本核算、績(jī)效分配、臨床路徑分析與學(xué)科建設(shè)等。公司從2016年開(kāi)始著手搭建以AI技術(shù)為內(nèi)核的“疾病分類(lèi)學(xué)知識(shí)圖譜”,經(jīng)過(guò)近6年的打磨,現(xiàn)已成為市場(chǎng)占有率最高的疾病分類(lèi)學(xué)AI工具之一。
國(guó)家醫(yī)保局《DRG/DIP支付方式改革三年行動(dòng)計(jì)劃》的出臺(tái),對(duì)統(tǒng)籌區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、病種覆蓋和醫(yī)?;饏⑴c度都做出細(xì)致的量化要求,加快DRG/DIP支付方式全覆蓋的同時(shí),催化了醫(yī)院信息化建設(shè)。全國(guó)300多個(gè)統(tǒng)籌區(qū)和數(shù)萬(wàn)家醫(yī)院將上線(xiàn)相關(guān)信息系統(tǒng),加速推動(dòng)醫(yī)療IT行業(yè)發(fā)展,預(yù)計(jì)未來(lái)三年DRG/DIP信息系統(tǒng)市場(chǎng)將超百億規(guī)模。
政策背后,是我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用相對(duì)于GDP超額增速的問(wèn)題??刂漆t(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、規(guī)范診療行為、促進(jìn)資源有效分配和使用,成為了公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要目標(biāo)。醫(yī)改政策的落地,調(diào)動(dòng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)控費(fèi)的積極性,醫(yī)院端積極推動(dòng)DRG/DIP建設(shè),對(duì)控費(fèi)增效、成本管理、績(jī)效考核等有極大的自發(fā)需求。DRG/DIP付費(fèi)和覆蓋層面的擴(kuò)大,有利于改善醫(yī)保支付的公平性,更好地實(shí)現(xiàn)普惠醫(yī)療,實(shí)現(xiàn)醫(yī)、保、患三方的共贏。
艾登科技作為國(guó)內(nèi)服務(wù)于醫(yī)院端的頭部企業(yè),提供SaaS模式服務(wù),100%覆蓋DRG/DIP試點(diǎn)支付地區(qū),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的覆蓋優(yōu)勢(shì)和交付速度優(yōu)勢(shì),為用戶(hù)提供遠(yuǎn)勝傳統(tǒng)本地化系統(tǒng)的功能與體驗(yàn)。通過(guò)數(shù)據(jù)集中化,指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,艾登為醫(yī)院提供全院統(tǒng)一的DRG&DIP醫(yī)保協(xié)作管理平臺(tái),可滿(mǎn)足醫(yī)保支付和多科室協(xié)同工作的需求。
醫(yī)生出身的艾登科技CEO祝偉表示,DRG支付改革是中國(guó)醫(yī)療行業(yè)70年來(lái)最重要的事件,其核心落腳點(diǎn)是避免過(guò)度醫(yī)療和提高醫(yī)療效率,最終都是為了解決醫(yī)療的“公平性”問(wèn)題。醫(yī)藥分家的影響預(yù)計(jì)持續(xù)20~30年,這將顛覆底層的投資估值邏輯,對(duì)投資者產(chǎn)生巨大影響。希望更多的資本關(guān)注到醫(yī)改事業(yè)的發(fā)展,厘清過(guò)度醫(yī)療與醫(yī)療效率的關(guān)系,投資價(jià)值醫(yī)療與醫(yī)療的公平性。
鐘鼎資本表示:醫(yī)療支付改革是利益的重新分配,兼顧效率與公平,實(shí)現(xiàn)全面健康與共同富裕的國(guó)家治理目標(biāo)。艾登科技不忘初心,持續(xù)投入AI技術(shù)解決醫(yī)療效率的評(píng)價(jià)和改善問(wèn)題,為公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展服務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效整合,這個(gè)正是鐘鼎資本的投資理念。
聯(lián)想之星合伙人陸剛表示:我們從2016年開(kāi)始關(guān)注艾登科技,見(jiàn)證了國(guó)家醫(yī)療支付改革的持續(xù)進(jìn)步,也見(jiàn)證了艾登科技從5個(gè)人到300人的飛速發(fā)展。中國(guó)DRGs肩負(fù)著兩次變革的任務(wù):信息化和智能化,艾登采用Saas結(jié)構(gòu)+AI方案也正是應(yīng)對(duì)這兩次變革的需求。艾登是DRGs領(lǐng)域目前最領(lǐng)先的公司之一,也是我們投資醫(yī)療項(xiàng)目在價(jià)值醫(yī)療領(lǐng)域的試金石,為實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)添磚加瓦。
創(chuàng)新工場(chǎng)李開(kāi)復(fù)表示:艾登科技是創(chuàng)新工場(chǎng)在醫(yī)療AI和數(shù)據(jù)領(lǐng)域布局的重點(diǎn)企業(yè)之一。公司巧妙地運(yùn)用技術(shù)和產(chǎn)品協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門(mén)、保險(xiǎn)業(yè)和藥械企業(yè)評(píng)估醫(yī)療服務(wù)的商業(yè)價(jià)值,并從臨床、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈等多個(gè)角度提出效率優(yōu)化建議,最終提升醫(yī)療服務(wù)的性?xún)r(jià)比。公司CEO祝偉先生領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)擁有計(jì)算、健康經(jīng)濟(jì)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、藥企等多個(gè)行業(yè)的背景,以獨(dú)有的產(chǎn)品模式迅速進(jìn)入數(shù)千家大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu),是發(fā)展“價(jià)值導(dǎo)向醫(yī)療“不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。我們非常期待艾登下一步的發(fā)展!
創(chuàng)新工場(chǎng)楊小龍表示:艾登科技是服務(wù)醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)科學(xué)企業(yè),通過(guò)隱私計(jì)算、AI和大數(shù)據(jù)等工具,從商業(yè)和社會(huì)資源角度評(píng)估醫(yī)療服務(wù)的效率和價(jià)值。公司將健康經(jīng)濟(jì)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)等多領(lǐng)域知識(shí)融合為SAAS服務(wù),為醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)提升、醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)策略規(guī)劃、健康險(xiǎn)定價(jià)和監(jiān)管政策制定提供依據(jù)。我們認(rèn)為,醫(yī)療價(jià)值評(píng)估是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療支付改革、價(jià)值導(dǎo)向醫(yī)療和醫(yī)療公平性的基礎(chǔ),有可能為行業(yè)帶來(lái)變革、對(duì)國(guó)家和而社會(huì)做出貢獻(xiàn)。與藥品福利、數(shù)字化生命科學(xué)等領(lǐng)域的重要度相當(dāng),艾登科技是創(chuàng)新工場(chǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)上的核心投資布局之一。
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