醫(yī)療投資至暗時刻:二級買方??碆iotech,一級大機構加速抄底

鬼故事一旦開始,就可能停不下來...


如果說2018年醫(yī)藥公司的下跌鬼故事是帶量采購,2021年下跌的鬼故事或許是中國Biotech的創(chuàng)新套利的破滅預期,那么2022呢?“沒有一個準確的答案?!?/span>


醫(yī)療投資人坐上了一部地面、地下室到地殼再到十八層地獄的電梯,這部電梯還在下行,深不見底...


“還要跌多久?”我想這是大多數(shù)投資者的靈魂拷問。這個問題,只有時間能給答案。


01

萬物皆周期,不要把醫(yī)療行業(yè)的問題完全歸咎于政策


生物醫(yī)藥公司行情當前演繹到如此慘烈的地步,很多投資者會將其歸咎為國內(nèi)醫(yī)改政策對行業(yè)邏輯的破壞。


實際上,有相當一部分公司受政策影響的邏輯已經(jīng)證偽,尤其集中在醫(yī)療服務、醫(yī)療器械領域,比如海吉亞部分納入DRGs/DIP范圍的醫(yī)院完全不受控費影響;邁瑞醫(yī)療在安徽化學發(fā)光、骨科的集采談判加速公司提升當?shù)氐氖姓悸实取?/span>


一方面說明,場內(nèi)的流動性已經(jīng)無法支撐公司過去的估值體系;另外一方面說明,當前的連續(xù)下跌,已經(jīng)一定程度拋開了基本面的因素。


萬物皆周期,回歸到最淳樸的“美林時鐘,我們會發(fā)現(xiàn)當下的市場表現(xiàn)與右下角“滯漲期”完全契合:


● 低GDP增速+高CPI;

● 俄烏沖突導致的原油、天然氣價格大幅上漲;

● 原油上漲引發(fā)通脹預期,政府為了對抗通脹采取加息等貨幣緊縮政策;

● 通脹、貨幣緊縮政策導致企業(yè)成本上升,盈利減少;


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流動性的缺失,對于股票市場來說可不是好消息,對于創(chuàng)新的生物科技公司來說更是雪上加霜。


生物科技行業(yè)基于顯著的創(chuàng)新屬性,由于前期無法快速形成商業(yè)閉環(huán),使其需要市場大量的資金支持研發(fā),所以為什么二級市場的流動性因子的波動會引起鏈式反應,可以看到目前整體跌幅最大的也是港股的Biotech公司,受到顯著的資本周期影響。


目前行業(yè)情緒也已經(jīng)到達冰點,參加了幾個Biotech的電話,從買方“扎堆調(diào)研”到“門可羅雀”,形成反差。


從現(xiàn)金為王的指導策略出發(fā),擁有自我造血能力、豐富現(xiàn)金儲備的大藥企才不會活在恐懼之中,而且有能力抄底整合,這也為什么我們判斷未來將會出現(xiàn)大藥企下場清場的局面,參考《石藥率先抄底,國內(nèi)Biotech的賣身潮要開始了》。


02

流動性缺乏的公司,股價容易長時間失真


我們在昨天《想讓內(nèi)資撐起腰斬Biotech們的脊梁?真是個“大聰明”!》提到,港股的生物科技公司已經(jīng)大量出現(xiàn)跌破凈資產(chǎn)的18A生物科技公司了,看上去似乎會有市場認為這些公司毫無價值的錯覺,但股價的螺旋式下挫,實際上是流動性匱乏的結果,有一天你發(fā)現(xiàn)想賣的時候沒有對手盤,那么也許你幾萬塊的籌碼就可以將公司股價砸個10%的跌幅,這樣血籌案例,港股比比皆是。

但反過來看,這恰恰是風險漸漸出清的必要因素,畢竟現(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的估值很多都跌到了2019年的水平,越是困難,越是要樂觀,這可能也是投資反人性的一面。

部分募資端業(yè)內(nèi)人士也道出了現(xiàn)下兩類投資者的心態(tài):個人投資者普遍浮躁不安,機構投資者往往更有興趣和激情。

部分常青的一級機構,恰恰對目前所處的時間節(jié)點表示樂觀,由于大部分基金年限以8-10年期為主,短期的波動對于他們而言并不會引起多大的心理波瀾,甚至部分倉位已經(jīng)進場。

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“他山之石,可以攻玉。

以代表美國中小盤生物科技公司的標普生物科技精選指數(shù)(XBI)為例,在過去的十年內(nèi)大部分時間段跑贏標普、納指等代表性的指數(shù),足以說明行業(yè)長期來說存在超額收益率。

但創(chuàng)新的發(fā)散性,往往伴隨著劇烈波動。

所以,投資生物技術必須有顆大心臟,XBI指數(shù)在2015年到2021年這段期間經(jīng)歷了3次深度的回撤,每一次的回撤都超過30%。

雖然歷史不會簡單的重復,國內(nèi)的生物科技行業(yè)也不會完全復制XBI的走勢,但我相信行業(yè)的價值始終都會回到正軌上。

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03

審視自家魚塘:辨別值得“躺平的公司


畫面回到二級市場,A股的醫(yī)療投資者在躺平,H股的投資者在割肉。


投資者此時最應該做的,其實是看看自家的持倉,不斷的印證思辨。


創(chuàng)新藥方面,如果手里的藥企一堆me-too管線,適應癥還沒有差異化,技術平臺毫無特色,商業(yè)化團隊還不行,那么可以快刀斬亂麻;另外,需要慎重的考量如RNAi、Protac、ADC等前沿新技術是否會在近年對原有的管線進行降維打擊,


器械方面,順應DRGs/DIP政策的前提下(幫助提升病床周轉率的術式&工具),關注國產(chǎn)替代率,關注同類競品數(shù)量,關注所持有公司是夠存在單品獨大的風險。


醫(yī)療服務方面,如果在醫(yī)保管控的范圍內(nèi),核心關注機構的盈利來源來自于哪里,主要利潤來自于藥品耗材的賽道基本可以放棄(比如骨科);其次,盈利能力必須強;最后,考量是否夠打造屬于自己的曲奇模式,團隊管理能力和執(zhí)行力是否匹配等。


結語:沒有什么好恐慌的,也沒有什么好絕望的。


如果你覺得中國生物技術行業(yè)沒有未來,那么就應該堅決離場;如果堅信我們國家終究會出現(xiàn)一批屹立在世界之林的生物醫(yī)藥巨頭,那么忍受暫時的低潮,又能如何?


文章來源:瞪羚社