出海是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“內(nèi)卷”的終極解藥么?

12月20日,百濟(jì)神州發(fā)布公告稱與諾華達(dá)成合作協(xié)議,將TIGIT抗體的主要海外權(quán)益以29億美元價(jià)格授權(quán)給諾華。諾華將支付3億美元預(yù)付款,6億或7億美元的額外付款,18.95億美元監(jiān)管批準(zhǔn)和銷售里程碑付款,以及20-25%的銷售分成。

 

TIGIT抗體為百濟(jì)神州聯(lián)合治療的核心產(chǎn)品之一,PD-1+TIGIT已經(jīng)開展多項(xiàng)實(shí)體瘤臨床,覆蓋非小細(xì)胞肺癌、小細(xì)胞肺癌、宮頸癌、食管癌、肝癌等,同時(shí)還在探索PD-1+TIGIT+化療的三聯(lián)療法。

 

這是百濟(jì)神州繼PD-1抗體替雷利珠單抗之后,與諾華達(dá)成的又一項(xiàng)重磅合作。

 

過去幾年來(lái),國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥陸續(xù)出海,范圍覆蓋PD-1、TIGIT、CD47等免疫檢驗(yàn)點(diǎn)抗體,新冠中和抗體,ADC新藥,CAR-T,融合蛋白,小分子新藥等多種藥物形式。

 

今年1月諾華就以22億美元引進(jìn)百濟(jì)神州的PD-1抗體替雷利珠單抗,首付款高達(dá)6.5億美元,總交易金額超過22億美元,在當(dāng)時(shí)同時(shí)創(chuàng)下兩個(gè)國(guó)內(nèi)最高紀(jì)錄,包括首付金額最高、單品種授權(quán)交易金額最高。此外還有榮昌生物、君實(shí)生物、加科思、中國(guó)生物制藥等多家中國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)通過海外授權(quán)等形式出海走向全球市場(chǎng)。

 

2020年被看成是國(guó)內(nèi)License out元年,今年更是延續(xù)去年火熱之勢(shì),License out交易案例和金額不斷增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年共有40個(gè)國(guó)內(nèi)藥物項(xiàng)目以License out形式出海,其中16個(gè)項(xiàng)目的交易金額超過1億美元。

 

License out是中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)成功“出?!薄⒆呦驀?guó)際化的敲門磚,而在創(chuàng)新藥企紛紛加速出海腳步的過程中,也面臨著重重挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外市場(chǎng),國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)自主研發(fā)能力,推動(dòng)在全球市場(chǎng)的商業(yè)化,以圖在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟?

 

而為什么要“出?!保康谝皇荓icense in過了時(shí)代紅利期(集采壓縮利潤(rùn)空間,成本越來(lái)越高),第二是創(chuàng)新藥內(nèi)卷倒逼企業(yè)出海尋求新的營(yíng)收增長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)點(diǎn),“出?!庇l(fā)顯得迫切,已經(jīng)成為了創(chuàng)新藥企“不可不為”之選擇。


License in過了紅利期


新藥研發(fā)是人類發(fā)展中極具風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜度、耗時(shí)最漫長(zhǎng)的技術(shù)研究領(lǐng)域之ー。一組數(shù)據(jù)顯示,一款創(chuàng)新藥由早期藥物發(fā)現(xiàn)至商業(yè)化推出,研發(fā)成本大約26億美元,耗時(shí)需10年以上,成功率不到十分之一。研發(fā)費(fèi)用高、周期長(zhǎng)、成功率低,一直是壓在制藥企業(yè)身上的“三座大山”。

 

我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)起步較晚,研發(fā)相對(duì)滯后,加之過去的不重視,導(dǎo)致在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)都處于從低端原料藥出口、到化學(xué)仿制藥擴(kuò)張的漫長(zhǎng)成長(zhǎng)期。面對(duì)愈演愈烈的全球化競(jìng)爭(zhēng),以及集采和醫(yī)保目錄調(diào)整等政策壓制,行業(yè)開始將新一輪轉(zhuǎn)型破局的目光轉(zhuǎn)向生物創(chuàng)新藥領(lǐng)域。

 

2015年以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新藥研發(fā)上市的利好政策。與此同時(shí),港股18A章與上交所科創(chuàng)板第五套上市標(biāo)準(zhǔn)先后對(duì)新興的生物科技企業(yè)敞開資本市場(chǎng)大門。未盈利生物科技公司紛紛赴港上市,為自身的研發(fā)和商業(yè)化帶來(lái)助力。2021年,18家未盈利生物科技公司在港交所IPO上市,累計(jì)已達(dá)46家,其中4家企業(yè)成功摘“B”,完成了商業(yè)化的華麗轉(zhuǎn)身。

 

在一系列利好背景下,中國(guó)創(chuàng)新藥企開啟商業(yè)化探索新路,多種創(chuàng)新模式開始涌現(xiàn),包括License in,License out,VIC模式。

 

License in,又稱許可引進(jìn),是通過向產(chǎn)品授權(quán)方支付一定首付款,并約定一定金額的里程碑付款及未來(lái)的銷售提成,從而獲得產(chǎn)品在某些國(guó)家地區(qū)的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等商業(yè)化權(quán)益。

 

License in最大的特征是“快”,一方面可以幫助企業(yè)跳過新藥早期開發(fā)的漫長(zhǎng)過程,以相對(duì)低的成本充實(shí)研發(fā)管線和加速后續(xù)上市進(jìn)度。另一方面也可以推進(jìn)國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速落地,挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力,同時(shí)提高自身二次研發(fā)的能力,保持和國(guó)外產(chǎn)品幾乎相同的產(chǎn)品周期,節(jié)省獲批時(shí)間。

 

License in作為國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中一種不錯(cuò)的商業(yè)模式,受到國(guó)內(nèi)藥企爭(zhēng)相追捧。2021年License in交易高達(dá)130余起,交易金額也節(jié)節(jié)攀升。但隨著中國(guó)醫(yī)藥生態(tài)系統(tǒng)步入2.0時(shí)代,license in模式正面臨挑戰(zhàn)。

 

首先隨著license in價(jià)格被越抬越高,引進(jìn)產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤(rùn)越來(lái)越難以覆蓋成本,利潤(rùn)空間越來(lái)越小。2019年以前,國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥項(xiàng)目引進(jìn)交易集中在1億美元以下,同年平均首付款大概為1500萬(wàn)美元。但近三年,整體交易金額飛漲,1億美元以上交易高達(dá)17筆,占總交易數(shù)量的六成。

 

其次在集采背景下,國(guó)家對(duì)于缺乏創(chuàng)新力又極大消耗醫(yī)保資源的藥品,會(huì)嚴(yán)格控制其適用范圍并限制價(jià)格,進(jìn)一步壓縮了利潤(rùn)空間。

 

有行業(yè)觀點(diǎn)認(rèn)為,藥企選擇License in管線本質(zhì)上是“拿來(lái)主義”,由于跳過了臨床前的研發(fā)步驟直接在國(guó)內(nèi)橋接臨床,市場(chǎng)更愿意將其視為換一種方式的CSO,原因是這不僅缺失研發(fā)能力的兌現(xiàn),還喪失了Biotech的核心兌現(xiàn)價(jià)值License out。

 

今年3月發(fā)布的科創(chuàng)板新規(guī)算是一個(gè)轉(zhuǎn)折。在科創(chuàng)板3月發(fā)布的《科創(chuàng)屬性評(píng)價(jià)指引(試行)》及4月證監(jiān)會(huì)對(duì)于《指引》所做出的最新修改中,新增“限制‘模式創(chuàng)新’企業(yè)上市”的同時(shí),要求申請(qǐng)科創(chuàng)板上市的企業(yè)需同時(shí)滿足“研發(fā)投入占比”、“發(fā)明專利數(shù)量”、“營(yíng)業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)”和“研發(fā)人員占比”等4大相關(guān)要求。

 

而部分藥企在2021年沖擊IPO的失利,也向行業(yè)釋放了一個(gè)信號(hào),即中國(guó)科創(chuàng)市場(chǎng)對(duì)于“License in”式的跟隨式創(chuàng)新不再輕易“買單”。


國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥內(nèi)卷嚴(yán)重,出海已是“箭在弦上”


盡管目前部分藥企已經(jīng)能自主研發(fā)某些創(chuàng)新產(chǎn)品,但我國(guó)正處于仿制藥向創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,主要采取快速跟隨策略,以研發(fā)Me-too或者M(jìn)e-better藥物為主,繼而會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。

 

比如,PD-1/PD-L1免疫藥物是這幾年新出現(xiàn)的抗癌療法,對(duì)于腫瘤患者來(lái)說(shuō)是救命的新希望。自2018年6月第一款PD-1單抗歐迪沃在中國(guó)上市之后,各大藥企及國(guó)家審查機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)力,目前國(guó)內(nèi)已有8款PD-1、4款PD-L1獲批上市。


這造成了生物藥靶點(diǎn)集中、高水平重復(fù)的現(xiàn)象。PD-1/PD-L1扎堆,創(chuàng)新藥的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈的市場(chǎng)中,再進(jìn)入PD-1市場(chǎng)的企業(yè),留給他們的市場(chǎng)份額已經(jīng)不多了。

 

據(jù)西南證券統(tǒng)計(jì),中國(guó)有85家企業(yè)在研發(fā)或合作研發(fā)PD-1產(chǎn)品,未來(lái)2到3年內(nèi)國(guó)內(nèi)PD-1產(chǎn)品數(shù)量將達(dá)到15個(gè)。此前一位專家曾表示,國(guó)內(nèi)藥企都在扎堆“創(chuàng)新”,這樣的Fast Follow或me-better放到全球,如何能與其他國(guó)家的First-in-Class同臺(tái)競(jìng)技?

 

近年來(lái),國(guó)家也接連出臺(tái)多項(xiàng)政策,從研發(fā)端、支付端等各方面強(qiáng)調(diào)以患者臨床需求為中心,抑制仿制藥的低水平重復(fù)及創(chuàng)新藥的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),倒逼企業(yè)進(jìn)行藥品的創(chuàng)新和差異化,未來(lái)生物醫(yī)藥的差異化創(chuàng)新將成為主旋律。

 

同時(shí),越來(lái)越多的行業(yè)人士意識(shí)到,加速全球化對(duì)當(dāng)前深陷“內(nèi)卷”的創(chuàng)新藥企業(yè)至關(guān)重要。相比同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)新藥企來(lái)說(shuō)無(wú)異于是一片充滿希望的藍(lán)海。數(shù)據(jù)顯示,到2024年,全球制藥市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.64萬(wàn)億美元,其中創(chuàng)新藥市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.13萬(wàn)億美元,占比達(dá)到近70%?!俺龊!币芽滩蝗菥彙?/span>

 

License in正在逐步向License out海外授權(quán)轉(zhuǎn)化。通過License out與海外藥企合作既能在研發(fā)端實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、降低新藥研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),又能在銷售端借助國(guó)際大藥企的銷售網(wǎng)絡(luò),使國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥更快地打入國(guó)際市場(chǎng),并獲得豐厚的現(xiàn)金流回報(bào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年共有40個(gè)國(guó)內(nèi)藥物項(xiàng)目以License out形式出海,其中16個(gè)項(xiàng)目的交易金額超過1億美元。

 

微信圖片_20211229140449.jpg

2021年中國(guó)藥企“License out”金額1億美元以上項(xiàng)目(來(lái)源:根據(jù)公開信息整理)

 

越來(lái)越多的創(chuàng)新藥企與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新藥的傳統(tǒng)藥企將目光投向海外,希望通過海外授權(quán)開啟國(guó)際化市場(chǎng)版圖。


要走得出去,還要站得穩(wěn)


本土藥企頻繁License out的背后,代表著中國(guó)新藥研發(fā)實(shí)力正逐步得到海外市場(chǎng)的認(rèn)可。License out的背后是中國(guó)創(chuàng)新藥生態(tài)的建立,不再只是依賴于從國(guó)外企業(yè)引入創(chuàng)新藥,更要加快創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)的建立及差異化開發(fā),提高新藥開發(fā)效率,建立自己在國(guó)外的商業(yè)化團(tuán)隊(duì),開發(fā)更大的國(guó)際市場(chǎng)。

 

但不可否認(rèn)的是,出海市場(chǎng)難于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

 

締脈生物醫(yī)藥科技中國(guó)區(qū)首席醫(yī)學(xué)官劉熠將國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥出海分為四個(gè)階段,一是將創(chuàng)新藥對(duì)外授權(quán)給跨國(guó)藥企做全球開發(fā);二是臨床試驗(yàn)運(yùn)營(yíng)國(guó)際化,比如在海外設(shè)置臨床團(tuán)隊(duì)、招募患者開展國(guó)際多中心臨床試驗(yàn)等;三是研發(fā)的國(guó)際化,如在海外招募研發(fā)人才,組建早期研發(fā)團(tuán)隊(duì)等;最后是商業(yè)化的國(guó)際化,即自建海外商業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

 

那么國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企要怎么樣實(shí)現(xiàn)走出去的第一步呢?

 

加科思新藥董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王印祥表示,要想獲得跨國(guó)藥企認(rèn)可,首先項(xiàng)目要基于全新的靶點(diǎn),并且有堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ),紅海競(jìng)爭(zhēng)的靶點(diǎn)很難達(dá)成大額的對(duì)外授權(quán)交易;第二,所有數(shù)據(jù)要符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),專利保護(hù)完善;第三,項(xiàng)目在美國(guó)申報(bào)IND的進(jìn)度要做到全球前三。因?yàn)榧词鬼?xiàng)目很好,但全球有十幾家公司在做,基本上也沒有機(jī)會(huì)License out。在滿足這些硬指標(biāo)之后,雙方的團(tuán)隊(duì)還要能夠交流。

 

據(jù)了解,加科思的SHP2抑制劑在去年以4500萬(wàn)美元首付款、8.11億美元的里程碑付款及百分之十幾的全球市場(chǎng)銷售分成授權(quán)給艾伯維。這筆交易讓加科思有望獲得超過8.55億美元(折合人民幣約55億元)的License-out收入。

 

中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)不僅要走得出去,還要站得穩(wěn)。

 

一位跨國(guó)藥企高管表示,海外對(duì)于臨床試驗(yàn)的設(shè)計(jì)、臨床數(shù)據(jù)的處理都有自己的要求。企業(yè)要有開展全球臨床試驗(yàn)的能力,藥的效果要好,臨床試驗(yàn)的數(shù)據(jù)要全。

 

近期,一篇海外報(bào)道指出,F(xiàn)DA專家Pazduer博士在一場(chǎng)“生物制藥會(huì)議”上表示,新藥獲批僅靠一個(gè)國(guó)家的臨床數(shù)據(jù)是有問題的,比如只靠中國(guó)的臨床數(shù)據(jù),這和美國(guó)在臨床試驗(yàn)中努力增加患者多樣性的原則背道而馳。Pazduer博士的觀點(diǎn)被該報(bào)道解讀成代表了FDA未來(lái)的風(fēng)向,這意味著FDA對(duì)開展臨床試驗(yàn)的要求愈發(fā)嚴(yán)格,對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō),出海的難度系數(shù)再次提高。

 

上述高管也表示,能夠快速在當(dāng)?shù)亟N售團(tuán)隊(duì),融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成戰(zhàn)略合作,這也是很重要的能力。

 

百濟(jì)神州攜手諾華,正是為替雷利珠單抗的全球商業(yè)化鋪好了道路。根據(jù)授權(quán)協(xié)議,在美國(guó)、加拿大、墨西哥、歐盟成員國(guó)等地,雙方將對(duì)替雷利珠單抗進(jìn)行共同開發(fā)。諾華將在過渡期后負(fù)責(zé)注冊(cè)申請(qǐng),并在獲得批準(zhǔn)后開展商業(yè)化活動(dòng)。

 

百濟(jì)神州還在海外市場(chǎng)布局了自己的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)。根據(jù)企業(yè)招股書,截至今年3月,百濟(jì)神州在美國(guó)的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)超過100人。

 

除了百濟(jì)神州,基石藥業(yè)、諾誠(chéng)健華、信達(dá)生物等創(chuàng)新藥企均選擇與巨頭合作,推進(jìn)旗下創(chuàng)新藥物的全球商業(yè)化進(jìn)程。

 

“自主研發(fā)”創(chuàng)新藥注定是一條充滿荊棘的道路。通過海外授權(quán)獲得現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品商業(yè)化,只是創(chuàng)新藥企開啟國(guó)際市場(chǎng)版圖的第一步?!敖璐龊!?,某種程度上命運(yùn)還是掌握在合作伙伴手中。唯有培養(yǎng)自身在全球市場(chǎng)的商業(yè)化能力,反哺研發(fā)與運(yùn)營(yíng),才是長(zhǎng)久之策。在新一批出海的創(chuàng)新藥企當(dāng)中,積極建立自身研發(fā)隊(duì)伍和商業(yè)化隊(duì)伍,自主推動(dòng)新藥研發(fā)、在全球范圍內(nèi)高效開展大規(guī)模多中心臨床試驗(yàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)藥品上市的企業(yè),才能實(shí)現(xiàn)將命運(yùn)牢牢掌握在自己手中。


參考資料:

1.創(chuàng)新藥“License in”模式還有未來(lái)嗎?——科經(jīng)委

2.創(chuàng)新藥出海加速:從2800萬(wàn)美元到26億美元,對(duì)外授權(quán)模式跑通了!——時(shí)代周報(bào)

3.百濟(jì)神州抗體29億美元授權(quán)給諾華 中國(guó)生物醫(yī)藥出海再提速——21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

4.從“卡脖子”到“走出去”,中國(guó)創(chuàng)新藥到底行不行?

*封面來(lái)源:123rf


文章來(lái)源:動(dòng)脈新醫(yī)藥