固生堂登陸港交所,醫(yī)療服務(wù)投資“掃地僧”一年半收獲兩個(gè)IPO

今年6月,中國(guó)最大的私立新中醫(yī)醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái)固生堂中醫(yī)向港交所遞交了招股書(shū)。


短短5個(gè)月后,固生堂通過(guò)了港交所聆訊。

12月10日,固生堂成功登陸港交所。

 

上市當(dāng)天,固生堂市值最終鎖定在了66.81億港元。在港股,當(dāng)天其成為了市值僅次于中國(guó)頭部腫瘤醫(yī)療集團(tuán)海吉亞醫(yī)療、輔助生殖服務(wù)提供商錦欣生殖、希瑪眼科的醫(yī)療服務(wù)企業(yè)(詳述見(jiàn)后文)。


固生堂的上市也在一定程度上提振著醫(yī)療行業(yè)的信心,打破了此前醫(yī)藥企業(yè)上市即破發(fā)的魔咒。過(guò)去幾個(gè)月香港IPO市場(chǎng)低迷,許多企業(yè)IPO紛紛選擇推遲發(fā)行。例如,原計(jì)劃于11月26日上市的百心安生物,發(fā)布公告稱“鑒于現(xiàn)行市況,咨詢獨(dú)家全球協(xié)調(diào)人后,決定延遲全球發(fā)售”。在市場(chǎng)相對(duì)低迷的情況下,固生堂仍舊完成了8倍多的超額認(rèn)購(gòu)。


而在固生堂上市背后,我們也再一次看到了一向低調(diào)的資本推手長(zhǎng)嶺資本的身影。為何又是長(zhǎng)嶺資本?這個(gè)問(wèn)題再次擺在了大家的面前。


走遠(yuǎn)路、下重注、見(jiàn)高光


對(duì)于固生堂來(lái)說(shuō),一個(gè)繞不開(kāi)的話題人物是長(zhǎng)嶺資本管理合伙人蔣曉冬。

根據(jù)固生堂招股書(shū),2014年8月,彼時(shí)身為NEA中國(guó)董事總經(jīng)理的蔣曉冬作為第一個(gè)機(jī)構(gòu)投資人A輪獨(dú)家投資了固生堂。


在之后長(zhǎng)達(dá)7年的時(shí)間中,蔣曉冬代表NEA基金和其在2016年底創(chuàng)立的長(zhǎng)嶺資本先后4次“加倉(cāng)”固生堂。最終,長(zhǎng)嶺資本和NEA在固生堂走向上市時(shí)持股近15%,也是公司最大的外部投資人股東。

作為公司早期投資人的唯一代表,在擔(dān)任固生堂公司董事7年后,蔣曉冬又以非執(zhí)行董事和審核委員會(huì)成員的身份繼續(xù)擔(dān)任著固生堂上市公司董事。

在固生堂招股書(shū)中,我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)頗為耐人尋味的點(diǎn)。招股書(shū)顯示,長(zhǎng)嶺資本不僅是固生堂第一個(gè)機(jī)構(gòu)投資人,更是固生堂上市前Pre-IPO輪融資的領(lǐng)投方。這一現(xiàn)象,也同樣出現(xiàn)在了長(zhǎng)嶺資本一年半前收獲的另一家上市企業(yè)海吉亞醫(yī)療中。

2020年6月底成功上市的頭部腫瘤醫(yī)療集團(tuán)海吉亞醫(yī)療,如今已成港股市值最高的醫(yī)療服務(wù)企業(yè)。而蔣曉冬既是海吉亞醫(yī)療初創(chuàng)時(shí)第一個(gè)投資人,也是海吉亞醫(yī)療上市前最后一輪的投資人——2019年,其執(zhí)掌的長(zhǎng)嶺資本聯(lián)手藥明康德投資了海吉亞醫(yī)療的Pre-IPO輪。

結(jié)合對(duì)固生堂中醫(yī)、海吉亞醫(yī)療的投資,可以看到長(zhǎng)嶺資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域投資的“長(zhǎng)期主義”與恒心。這種恒心最終展現(xiàn)出的價(jià)值也是驚人的——

根據(jù)Choice,目前港股有著近50家“醫(yī)療保健提供商與服務(wù)”企業(yè)。如果按照嚴(yán)肅醫(yī)療性質(zhì)、剔除消費(fèi)醫(yī)療服務(wù)屬性更強(qiáng)的口腔、醫(yī)美領(lǐng)域企業(yè)(我們或許也需要補(bǔ)充一個(gè)點(diǎn),蔣曉冬曾對(duì)外表示,醫(yī)療本身都是嚴(yán)肅的,消費(fèi)醫(yī)療只是可能更偏向于消費(fèi)化的場(chǎng)景),再按照有線下實(shí)體醫(yī)院為依托提供服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行篩選,大致可以篩選出更聚焦于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的港股上市企業(yè)11家。


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港股上市的嚴(yán)肅醫(yī)療服務(wù)企業(yè),數(shù)據(jù)截至2021年12月10日,數(shù)據(jù)來(lái)源:老虎證券


截至12月10日收盤,上述11家醫(yī)療服務(wù)上市公司總市值為919.94億港元。其中,長(zhǎng)嶺資本系的海吉亞醫(yī)療和固生堂中醫(yī)市值總和為428.61億港元,占據(jù)了上述醫(yī)療服務(wù)企業(yè)總市值的近五成。這也說(shuō)明了長(zhǎng)嶺資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域眼光的獨(dú)特性。


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左邊為固生堂創(chuàng)始人涂志亮

右邊為海吉亞醫(yī)療創(chuàng)始人朱義文

 

事實(shí)上,并非是所有資本都能在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域有所斬獲。

根據(jù)動(dòng)脈橙《2020年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)資本報(bào)告》,2020年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共發(fā)生2199起融資事件,融資總額創(chuàng)歷史新高,達(dá)到了749億美元(約5169.3億人民幣)。


其中,生物醫(yī)藥領(lǐng)域以786起交易、369億美元(約2547億人民幣)的融資交易金額高居細(xì)分領(lǐng)域之首。而醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,總共完成了66筆交易,累計(jì)僅100億人民幣,位于最末。

在醫(yī)療服務(wù)這個(gè)大多數(shù)投資人望而卻步的領(lǐng)域,為什么長(zhǎng)嶺能夠作為唯一A輪投資人連續(xù)投出港股醫(yī)療服務(wù)的半壁江山?是什么讓他們選擇從企業(yè)初創(chuàng)時(shí)便下重注并不斷加碼、直至企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?

或許,我們不得不回到長(zhǎng)嶺資本的投資邏輯中去。


做難而正確的事

醫(yī)療服務(wù)投資“掃地僧”一鳴驚人


上市公司董事的特殊身份,讓蔣曉冬選擇了謝絕采訪。

但是翻看其在固生堂上市后在朋友圈的感言,我們或許多少可以理解蔣曉冬在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域All in的決心。


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截圖自 12月10日下午4:08分蔣曉冬發(fā)布的朋友圈


實(shí)際上,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,長(zhǎng)嶺資本都顯得相當(dāng)?shù)驼{(diào),甚至近乎神秘。頻頻在創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)及創(chuàng)新醫(yī)療科技領(lǐng)域出手的長(zhǎng)嶺資本,其創(chuàng)始人蔣曉冬很少公開(kāi)露面參與創(chuàng)投圈的公眾活動(dòng)。

翻看過(guò)去5年間鮮有的幾次公開(kāi)演講,我們或許可以洞見(jiàn)他如何思考醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。

他曾不止一次地提及,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域是一個(gè)“快速成長(zhǎng)的慢行業(yè)”。這是一個(gè)看起來(lái)似乎矛盾的“組合”。根據(jù)蔣曉冬的說(shuō)法,是“因?yàn)橐?jiǎn)單享受行業(yè)紅利,在一段時(shí)間實(shí)現(xiàn)‘GMV’增長(zhǎng)沒(méi)那么難,但是因?yàn)檫@些行業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性,導(dǎo)致了要真正為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,會(huì)是一件很‘難’的事。簡(jiǎn)單的事情,許多人只要付出一些努力就能見(jiàn)到效益,但是到一定程度之后,再提升就會(huì)非常困難。困難的事情,開(kāi)始要付出極大的努力,才能取得一點(diǎn)成績(jī),但是一旦漸入佳境,就會(huì)越做越簡(jiǎn)單?!?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>
由難入簡(jiǎn)、抱樸守拙,在快速成長(zhǎng)的慢行業(yè),做難而正確的事情,是否就是蔣曉冬投資醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域看似點(diǎn)石成金的秘訣呢?

在今年4月動(dòng)脈網(wǎng)未來(lái)醫(yī)療100強(qiáng)大會(huì)上,蔣曉冬作了《因?yàn)橄嘈?、所以看?jiàn):用創(chuàng)新服務(wù)重構(gòu)未來(lái)醫(yī)療》的主題演講。他指出,長(zhǎng)嶺資本的投資是基于未來(lái)20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最大的灰犀牛——老齡化人口結(jié)構(gòu)的變化,這一變化可能導(dǎo)致醫(yī)保支出翻番。


長(zhǎng)嶺資本為解決醫(yī)保支出面臨的難題,給出了“開(kāi)源、節(jié)流”外的第三種方案——通過(guò)投資創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)、創(chuàng)新科技,提高醫(yī)療服務(wù)的投入產(chǎn)出比,“用最少的錢干最多的事”。在他看來(lái),醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的其中一個(gè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)是OMO,是線上、線下的融合,這也是為何其選擇了投資固生堂中醫(yī)、海吉亞醫(yī)療的原因之一。

 

長(zhǎng)嶺資本篩選項(xiàng)目的能力也得到了驗(yàn)證。堅(jiān)持ALL IN創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)和創(chuàng)新醫(yī)療科技賽道的長(zhǎng)嶺資本,經(jīng)其投資的企業(yè),往往能夠順利獲得下一輪融資。而在為期4年半的時(shí)間里,其也成功募集了3期美元基金和一期人民幣基金,總計(jì)募資規(guī)模達(dá)人民幣60億元。這也多少說(shuō)明了外界對(duì)長(zhǎng)嶺資本的看好。

 

而一直保持低調(diào),出手便是海吉亞、固生堂這樣的行業(yè)領(lǐng)軍公司,長(zhǎng)嶺資本不由讓人產(chǎn)生一種聯(lián)想。

 

在金庸小說(shuō)《天龍八部》中,曾經(jīng)描繪到一名掃地僧??瓷先テ狡綗o(wú)奇,甚至可能連一點(diǎn)存在感都沒(méi)有,但是他的武學(xué)造詣卻登峰造極,一出手便震驚全場(chǎng)。

蔣曉冬,這位中國(guó)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域投資的“掃地僧”,將會(huì)帶領(lǐng)長(zhǎng)嶺資本走向何方?下一個(gè)長(zhǎng)嶺資本系登陸資本市場(chǎng)的醫(yī)療服務(wù)獨(dú)角獸又會(huì)是誰(shuí)?讓我們拭目以待。


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