協(xié)和、華西都在搞,近1000個(gè)項(xiàng)目闡明5G醫(yī)療發(fā)展趨勢

5G于醫(yī)療,尚無明確的指標(biāo)去衡量它的價(jià)值。以至于在很長一段時(shí)間內(nèi),很多人認(rèn)為其不過是4G的加強(qiáng)版,能夠提供更快的網(wǎng)速。

 

然而,正如4G來帶的顛覆在于帶領(lǐng)人們由圖文時(shí)代轉(zhuǎn)至視頻時(shí)代,這項(xiàng)突破空間限制的新型通信技術(shù)正潛移默化地在醫(yī)療范疇推出創(chuàng)新應(yīng)用。

 

近日,工業(yè)和信息化部辦公廳、國家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳發(fā)布通知,公布了987個(gè)5G+醫(yī)療健康應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目,將5G的重點(diǎn)應(yīng)用了歸納于急診救治、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程治療、遠(yuǎn)程重癥監(jiān)護(hù)(ICU)、中醫(yī)診療、醫(yī)院管理、智能疾控、健康管理8個(gè)重點(diǎn)方向,譬如,北京協(xié)和醫(yī)院牽頭執(zhí)行“5G+多學(xué)科多模態(tài)智能遠(yuǎn)程診斷模式和應(yīng)用試點(diǎn)的建立”;上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院則嘗試打造“基于 5G 的智慧超聲遠(yuǎn)程診斷賦能平臺(tái)”。技術(shù)日漸成熟后,規(guī)?;圏c(diǎn)拉開序幕。

 

為了厘清5G發(fā)展現(xiàn)狀,洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢,動(dòng)脈網(wǎng)對文件收錄的987條5G試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了歸納分析,最終嘗試對以下3個(gè)問題提出了解答。

 

  • 5G+醫(yī)療,什么最火熱?

  • 研發(fā)之中,誰是參與方?

  • 傳統(tǒng)的醫(yī)療IT企業(yè)與新進(jìn)入的AI創(chuàng)新企業(yè),都在這波浪潮中干了什么?



01

  5G+醫(yī)療,什么最火熱?

盡管權(quán)威機(jī)構(gòu)將試點(diǎn)應(yīng)用分之為9個(gè)部分,但就征集情況而言,5G支持下的急診救治、遠(yuǎn)程診斷、健康管理三個(gè)方向占據(jù)了所有近千個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目之中的65%,數(shù)量分別為196起、225起、215起。畢竟,相對于擁有高速專網(wǎng)的院內(nèi)場景,院外場景對于5G技術(shù)擁有天然的親和性。
 
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987條5G試點(diǎn)項(xiàng)目劃分
 

“5G+急救診治”


“5G+急診救治”是5G應(yīng)用最多,落地最快的項(xiàng)目之一。31個(gè)參與5G試點(diǎn)的地區(qū),僅急診救治與遠(yuǎn)程診斷兩個(gè)場景所有區(qū)域均有項(xiàng)目申報(bào)。
 
從各地區(qū)試點(diǎn)的具體項(xiàng)目來,“5G+急診救治”的核心在于搭建急救平臺(tái),強(qiáng)化心腦血管疾病急救體系,優(yōu)化急救調(diào)度模型等,其本質(zhì)是要提升急救的“黃金時(shí)間”,加強(qiáng)急救質(zhì)量控制,將急救中心的作用半徑延長。
 
院前急救需在“病人發(fā)?。峙浼本柔t(yī)療車-現(xiàn)場急救-急救車中處置-遠(yuǎn)程會(huì)診-院內(nèi)處置”的完整流程中實(shí)現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)連續(xù)、實(shí)時(shí)傳輸,打造多方協(xié)作的遠(yuǎn)程急救、遠(yuǎn)程會(huì)診和遠(yuǎn)程決策支持。作為我國急救反應(yīng)速度最快的城市,上海2019年的急救反應(yīng)時(shí)間為12.4分鐘,但若算上將患者運(yùn)往醫(yī)院的環(huán)節(jié),整個(gè)急救時(shí)間被大幅拉長。
 
因此,如果能將部分檢查手段前置,及早關(guān)聯(lián)患者電子病歷獲取患者既往病史,并由專業(yè)急救醫(yī)生進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo),“黃金時(shí)間”將被有效提升,5G的意義便在于于此。
 
直觀來講,上海2020年投入的急救車為1062輛,較2019年增加了82輛,試圖將反應(yīng)時(shí)間控制在12分鐘之內(nèi)(縮短時(shí)間≥ 0.4分鐘),但由于交通狀況及醫(yī)院分布情況,通過增加救護(hù)車等手段縮短急救時(shí)間的邊際效應(yīng)將越來越小。如此看來,5G從急救后端縮短患者接受護(hù)理的時(shí)間,可以將更多患者從死亡線上拉回來。
 
到目前而言,5G救護(hù)車已經(jīng)得到了規(guī)?;瘧?yīng)用,配置的急救設(shè)備也已經(jīng)由過去的消毒工具、常備藥物升級(jí)為除顫儀、心電、超聲等設(shè)備。從本次試點(diǎn)情況來看,更多項(xiàng)目延續(xù)了5G大帶寬、低時(shí)延、高穩(wěn)定性的特征,并在這一基礎(chǔ)上開發(fā)信息化應(yīng)用,增加遠(yuǎn)程檢查、遠(yuǎn)程會(huì)診等功能,優(yōu)化車輛調(diào)度與路線規(guī)劃。其最終目的,是要實(shí)現(xiàn)“上了5G救護(hù)車,就等于到了急救中心?!?/span>
 
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 5G智慧急救系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)性能需求(數(shù)據(jù)來源:5G智慧醫(yī)療全流程服務(wù)白皮書)
 

“5G+遠(yuǎn)程診斷”


相比之下,“5G+遠(yuǎn)程診斷”的價(jià)值一方面要解決我國醫(yī)療資源分布不均,農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民難以獲得及時(shí)、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)的問題,另一方面則是幫助患者提供更為便捷的就醫(yī)方式。
 
5G網(wǎng)絡(luò)高速率的特性,能夠支持4K/8K的遠(yuǎn)程高清會(huì)診和醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)的高速傳輸與共享,并讓專家能隨時(shí)隨地開展會(huì)診,提升診斷準(zhǔn)確率和指導(dǎo)效率,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。
 
在本次試點(diǎn)之中,“5G+遠(yuǎn)程診斷”涵蓋的項(xiàng)目包括肝膽腫瘤智能決策、遠(yuǎn)程超聲機(jī)器人、頸腦血管超聲、VR眼科、遠(yuǎn)程心電診斷、遠(yuǎn)程皮膚病診斷、產(chǎn)前診斷以及相應(yīng)的遠(yuǎn)程診斷平臺(tái),將過去限制于帶寬不能執(zhí)行的項(xiàng)目變?yōu)榭赡堋?/span>
 
以超聲為例,4G之所以不能支持遠(yuǎn)程超聲的進(jìn)行,是因?yàn)槠鋷挷荒軡M足實(shí)時(shí)上傳高清超聲影像。醫(yī)院常用超聲終端圖像分辨率大小有640X480,800X600,1280X1024等幾種,多采用256級(jí)灰階顯示,圖像幀率范圍每秒在15~75幀之間。
 
在遠(yuǎn)程超聲會(huì)診實(shí)際應(yīng)用中,太高的幀率會(huì)對網(wǎng)絡(luò)帶寬資源消耗巨大,所以一般選擇25幀/s,以滿足遠(yuǎn)程超聲會(huì)診的流暢與清晰的雙重體驗(yàn)。5G智慧醫(yī)療全流程服務(wù)白皮書簡單做出了簡單的測算,25幀下的遠(yuǎn)程超聲需要750Mbps帶寬,而4g帶寬峰值為100Mbps。
 
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超聲畫面分辨率與帶寬需求對應(yīng)關(guān)系(數(shù)據(jù)來源:5G智慧醫(yī)療全流程服務(wù)白皮書)

“5G+健康管理”及其他方向


“5G+健康管理”同樣是本次試點(diǎn)的重點(diǎn)方向,其應(yīng)用范圍包含各年齡各疾病的隨訪、5G智慧健康管理體系建設(shè)、社區(qū)健康等場景的實(shí)現(xiàn)。不過。與前兩者相比,“5G+健康管理”的項(xiàng)目描述差異性較小,睡眠監(jiān)測、慢阻肺監(jiān)測等家用項(xiàng)目在光纖支持下便能進(jìn)行。因此,具體試點(diǎn)情況還需時(shí)間予以證明。
 
5G支持下的中醫(yī)診療、智能疾控等方向涉及的場景相對較小,5G遠(yuǎn)程治療的難度角度較大,對于網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)生技術(shù)都存在較高的考驗(yàn)。遠(yuǎn)程重癥監(jiān)護(hù)(ICU)、醫(yī)院管理因5G的支持而存在新模式探索的空間;在多院區(qū)時(shí),醫(yī)院可借助5G手段探索新的患者、醫(yī)院管理手段。

譬如,華西醫(yī)院試點(diǎn)項(xiàng)目“5G+跨區(qū)域重癥智慧監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)與綜合應(yīng)用示范”、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院試點(diǎn)項(xiàng)目“以人為本的 5G 物聯(lián)網(wǎng)智慧病區(qū)建設(shè)”均在這個(gè)方向上進(jìn)行了嘗試。
 

02

研發(fā)之時(shí),誰是主要參與方?


由于5G基礎(chǔ)重基礎(chǔ)建設(shè)的特性,“5G+醫(yī)療”的研發(fā)方并不完全以企業(yè)為主導(dǎo)。對987的試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行歸納,動(dòng)脈網(wǎng)將其研發(fā)主體分為5G醫(yī)療應(yīng)用的牽頭單位有多種角色,分別是大型醫(yī)院、基層醫(yī)療、大學(xué)、企業(yè)、研究院五個(gè)分支。
 
大型醫(yī)院是承接5G試點(diǎn)項(xiàng)目的主體,相關(guān)項(xiàng)目總計(jì)647個(gè),占比66%。其中,在中國醫(yī)院排行榜2019年榜單上榜的100家醫(yī)院中,有78家都參與了5G項(xiàng)目試點(diǎn),所有方向均有涉及。
 
醫(yī)院的5G建設(shè)離不開企業(yè)的幫助,而在本次表單之中,總計(jì)246家企業(yè)以牽頭單位的角色切入醫(yī)療5G試點(diǎn)。這些項(xiàng)目或圍繞醫(yī)院需求打造相應(yīng)信息化平臺(tái),或依靠企業(yè)研發(fā)特性開發(fā)基于5G的新應(yīng)用。
 
值得注意的是,本應(yīng)存在海量5G需求的基層醫(yī)療占比項(xiàng)目試點(diǎn)數(shù)量占比相對較少,動(dòng)脈網(wǎng)猜測,由于醫(yī)療5G試點(diǎn)仍處于5G應(yīng)用的初級(jí)階段,其試點(diǎn)仍主要集中于大型醫(yī)院,隨著5G商用的不斷推行,這項(xiàng)技術(shù)將會(huì)更多賦能與基層醫(yī)療,解決醫(yī)療資源分配不均等問題。
 
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 牽頭單位組成情況
 
目前,200余家企業(yè)面臨的是一個(gè)難以確定規(guī)模的市場,現(xiàn)階段5G以商用為主,即通信服務(wù)商向醫(yī)院提供5G基礎(chǔ)設(shè)施搭建及通信服務(wù)。

在5G的基礎(chǔ)下,科技企業(yè)在這個(gè)過程中充當(dāng)三類角色:

  • 一是5G應(yīng)用平臺(tái)搭建方,為醫(yī)院提供物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)等信息化技術(shù),并將醫(yī)院-醫(yī)院、醫(yī)院-醫(yī)生、醫(yī)生—患者連接起來;

  • 二是終端應(yīng)用提供方,即為醫(yī)院、患者提供支持5G通信的醫(yī)療設(shè)備,便于用戶接入5G網(wǎng)絡(luò)。

  • 三是增量服務(wù)提供方,如在AI超聲輔助診斷的基礎(chǔ)上提供遠(yuǎn)程AI超聲輔助診斷服務(wù),將5G技術(shù)植入已有應(yīng)用,以創(chuàng)造具備增量價(jià)值的新場景。

 
對246個(gè)企業(yè)主導(dǎo)的試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,結(jié)果發(fā)現(xiàn),有67家企業(yè)在目前尚無醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)。
 
電信、聯(lián)通、移動(dòng)借助于5G項(xiàng)目有效擴(kuò)展了其對于醫(yī)療業(yè)務(wù)的掌控性,67家企業(yè)中有47家企業(yè)與三位巨頭相關(guān),涵蓋了除“中醫(yī)診療”外的所有方向。甚至開辟“5G+ICU”相關(guān)研究。在這個(gè)過程中,通信服務(wù)供應(yīng)商更多充當(dāng)了一、二兩類角色。
 
剩下20家企業(yè)同樣涉及方向頗為廣泛,通信起家的企業(yè)擅長于搭建5G智慧醫(yī)療平臺(tái),有些醫(yī)療IT的味道,工業(yè)起家的企業(yè)則嘗試研發(fā)機(jī)器人等物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備,嘗試解決復(fù)雜指令下的終端設(shè)備精準(zhǔn)控制,每類角色均有充當(dāng)。
 

03

傳統(tǒng)的醫(yī)療IT企業(yè)與新進(jìn)入的AI創(chuàng)新企業(yè),都在這波浪潮中干了什么?


“5G+智慧醫(yī)療”的建設(shè)本質(zhì)是醫(yī)院的信息化基礎(chǔ)建設(shè),那么在這個(gè)過程中,自然少不了醫(yī)療IT與AI創(chuàng)新企業(yè)的介入。動(dòng)脈網(wǎng)具體情況如下表所示:

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 醫(yī)療IT企業(yè)(及其子公司)試點(diǎn)狀況
 
就各家醫(yī)療IT企業(yè)試點(diǎn)而言,傳統(tǒng)的醫(yī)療IT行業(yè)正借助5G這一機(jī)會(huì)介入輔助診斷、健康管理、遠(yuǎn)程診斷的方向,將其業(yè)務(wù)范疇由醫(yī)療IT基礎(chǔ)層向應(yīng)用層進(jìn)行延伸。在醫(yī)療IT行業(yè)定制化不斷增強(qiáng),毛利率持續(xù)下降的趨勢下,乘著5G的東風(fēng)做起科室應(yīng)用乃至B端的生意,或許能夠給予他們驚喜。

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 醫(yī)療人工智能等醫(yī)療器械公司(及其子公司)試點(diǎn)狀況
 
醫(yī)療人工智能等醫(yī)療器械公司可謂各盡所能,依靠自己的優(yōu)勢發(fā)展5G能力。以診斷類設(shè)備起家的聯(lián)影醫(yī)療為例,它本身已經(jīng)擁有足夠成熟的遠(yuǎn)程診斷,下一步便是將其能力進(jìn)一步拓展,進(jìn)入到遠(yuǎn)程治療階段。
 
手術(shù)機(jī)器人類企業(yè)的試點(diǎn)同樣具備很大的價(jià)值,如果能將通過遠(yuǎn)程診斷的方式使用安翰科技的膠囊機(jī)器人,其應(yīng)用場景有可能在未來脫離醫(yī)院,進(jìn)入到更廣大的場景中,將診斷的覆蓋人群進(jìn)一步放大。

04

結(jié)論


通過對整個(gè)表格進(jìn)行分析梳理,動(dòng)脈網(wǎng)最后將結(jié)論歸納為4點(diǎn):
 
一、正如AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)所經(jīng)歷過的,5G技術(shù)必須找到醫(yī)療之中實(shí)實(shí)在在的需求,以顛覆而非增強(qiáng)的方式改變場景的流程,才有可能從概念走向落地。從試點(diǎn)數(shù)據(jù)情況分析,急診救治、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程治療、遠(yuǎn)程重癥監(jiān)護(hù)(ICU)最有可能成為5G技術(shù)未來的落足點(diǎn)。畢竟,5G之外,4G、專網(wǎng)在現(xiàn)階段已經(jīng)能夠?qū)ζ溆嗨膫€(gè)方向上的業(yè)務(wù)進(jìn)行支持,5G并非剛需。
 
二、由于5G應(yīng)用的商業(yè)化模式尚未明確,企業(yè)可介入研究的環(huán)節(jié)集中于應(yīng)用端,較難通過5G技術(shù)盈利,在這一情況下,醫(yī)療仍是5G項(xiàng)目試點(diǎn)的主力軍。但隨著部分5G項(xiàng)目的成熟,增量價(jià)值的不斷挖掘,5G技術(shù)有望在遠(yuǎn)程檢查、遠(yuǎn)程治療等環(huán)節(jié)中開辟出新的商業(yè)模式,對其已有產(chǎn)品進(jìn)行賦能。
 
三、盡管存在行業(yè)以外的企業(yè)憑借5G入局,但從目前數(shù)量來看,規(guī)模仍較小,不足以影響醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)情況。
 
四、區(qū)域醫(yī)院的先進(jìn)性決定著5G的落地速度,但就目前我國醫(yī)療形式而言,最大的問題仍是醫(yī)療資源分布不均勻,農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民難以獲得及時(shí)、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)的問題,因此,基層醫(yī)療或許更應(yīng)加速5G的建設(shè),借助無線的網(wǎng)絡(luò)將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源分配到更多需要它的角落之中。