醫(yī)藥數(shù)字化營銷已進(jìn)入深水區(qū),全渠道營銷是行業(yè)競爭破局的關(guān)鍵

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已成為醫(yī)藥數(shù)字化營銷必不可少的場景。


“互聯(lián)網(wǎng)以‘連接器’的屬性,讓藥品和醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)了無差別可及。依托醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等直接面向大眾進(jìn)行患者管理和教育,可用更低的成本、更高的延展性,為患者提供信息服務(wù)、藥事服務(wù)、醫(yī)療健康服務(wù),也可讓醫(yī)生學(xué)術(shù)營銷更加精準(zhǔn)、有效?!痹诘诙弥袊t(yī)藥數(shù)字營銷論壇上,京東集團(tuán)副總裁、京東健康CEO金恩林如是說。


在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的助力下,醫(yī)藥數(shù)字化營銷已經(jīng)到達(dá)催生化學(xué)變化的臨界點(diǎn)。在醫(yī)藥體制改革進(jìn)一步深化的當(dāng)下,如何探尋醫(yī)藥數(shù)字化營銷方法論,如何把握政策機(jī)遇和用戶需求,利用數(shù)字化推動(dòng)醫(yī)藥創(chuàng)新營銷破局,已成業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)。


2021年10月14日,由京東健康主辦的第二屆中國醫(yī)藥數(shù)字化營銷論壇在上海舉行。會上,針對醫(yī)藥數(shù)字化營銷方法論和競爭破局等熱門話題,來自全球知名藥企、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的各位專家給出了各自的思考。


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京東集團(tuán)副總裁、京東健康CEO金恩林在會上致辭


  宏觀政策、后疫情時(shí)代,

全方位、多渠道醫(yī)藥營銷成關(guān)鍵


疫情下,藥企內(nèi)部信息交流受限,線下學(xué)術(shù)活動(dòng)無法開展,日常面對面拜訪受阻,醫(yī)藥數(shù)字化營銷浪潮滾滾而來。


疫情后,醫(yī)生、患者對線上平臺的使用量顯著增加。數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,京東健康在線日均問診量超過16萬,在2020年全年日均在線問診量超過10萬的基礎(chǔ)上,保持了持續(xù)高質(zhì)量增長。騰訊&BCG發(fā)布的報(bào)告顯示,疫情期間各個(gè)數(shù)字化平臺注冊醫(yī)生超過100萬,近八成醫(yī)生在疫情中使用線上平臺獲取醫(yī)學(xué)信息,平均每周8次使用線上平臺獲取信息。


可見,疫情對醫(yī)藥營銷帶來的影響并非一時(shí),而是長久改變了用戶的健康消費(fèi)和問診習(xí)慣,為醫(yī)藥數(shù)字化營銷提供了肥沃的土壤。


此外,近年來,帶量采購、“兩票制”、醫(yī)保談判等政策的實(shí)施落地,傳統(tǒng)醫(yī)藥營銷模式增長乏力,驅(qū)動(dòng)藥企從傳統(tǒng)銷售模式中脫離,尋找高效、精準(zhǔn)、合規(guī)、低成本的營銷方式,醫(yī)藥數(shù)字化營銷賽道迅速火熱。


政策頻繁更迭為醫(yī)藥行業(yè)帶來了莫大壓力。但無論政策等外部因素如何變化,患者對創(chuàng)新治療方案的需求始終存在,且處于高速增長之中,醫(yī)藥行業(yè)仍舊有巨大的空間。因此,以患者為中心,進(jìn)行全渠道醫(yī)藥營銷,是藥企在日益激烈的市場競爭中脫穎而出的必備條件。


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美納里尼(中國)投資有限公司中國區(qū)總經(jīng)理董敏勝,衛(wèi)材(中國)藥業(yè)有限公司全球高級副總裁、衛(wèi)材中國總裁馮艷輝,吉利德科學(xué)中國區(qū)總經(jīng)理兼全球副總裁金方千,三生制藥集團(tuán)董事長婁競,歐加?。ㄉ虾#┽t(yī)藥科技有限公司全球高級副總裁、中國區(qū)總裁施旺,優(yōu)時(shí)比制藥公司中國區(qū)總經(jīng)理吳昕,共同探討政策頻繁更迭,企業(yè)的應(yīng)對之道。


優(yōu)時(shí)比制藥公司中國區(qū)總經(jīng)理吳昕表示:“中國是最好的進(jìn)行全渠道營銷的市場?!本〇|健康作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司,依托其在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和京東大藥房上的深度布局,在全渠道醫(yī)藥營銷上已經(jīng)走在了前列。


   覆蓋醫(yī)生、患者、支付多方角色,

京東健康正在構(gòu)建全渠道醫(yī)藥營銷


目前,京東健康“自營冷鏈”覆蓋城市超過了200家,建成了18個(gè)藥品倉,實(shí)現(xiàn)了20%用戶的訂單當(dāng)日達(dá),80%用戶的訂單次日達(dá),為京東健康醫(yī)藥數(shù)字化營銷業(yè)務(wù)快速增長提供了基礎(chǔ)條件。


在去年第一屆中國醫(yī)藥數(shù)字化營銷論壇上,京東健康認(rèn)為醫(yī)藥數(shù)字化營銷原則和方法論是“在可及性的基礎(chǔ)上解決拉新和復(fù)購的問題”,在這一方法論指導(dǎo)下,京東健康進(jìn)行了精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷、疾病教育、線上學(xué)術(shù)營銷、在線處方、創(chuàng)新升級、疾病教育、藥事服務(wù)、藥師/醫(yī)生主動(dòng)管理、家庭醫(yī)生等一系列動(dòng)作。


“如果去年京東健康在醫(yī)藥數(shù)字化營銷領(lǐng)域的布局是‘星星之火,可以燎原’,那么今年就是‘積水成河,積米成籮’的過程。”京東健康醫(yī)藥事業(yè)部負(fù)責(zé)人王一婷表示。

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京東健康醫(yī)藥事業(yè)部負(fù)責(zé)人王一婷


在第二屆中國醫(yī)藥數(shù)字化營銷論壇上,王一婷透露了京東健康在醫(yī)藥數(shù)字化營銷領(lǐng)域的“升維營銷”策略:從全渠道營銷、醫(yī)生學(xué)術(shù)營銷、單病種患者管理、創(chuàng)新支付四個(gè)方面,構(gòu)建京東健康醫(yī)藥數(shù)字化營銷完整解決方案。


線上線下結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全渠道營銷


醫(yī)藥全渠道營銷包括線上平臺、醫(yī)院、零售、第三終端、覆蓋醫(yī)生、患者、支付方、工業(yè)、零售等多方角色,目前,京東大藥房線下DTP藥房已具備醫(yī)藥全渠道營銷能力。


京東健康線下零售藥房的定位是互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新慢病管理新服務(wù)的泛DTP業(yè)態(tài)的領(lǐng)跑者和創(chuàng)新者,倡導(dǎo)線上線下一體化,服務(wù)數(shù)字化,高滿足率和多樣化保險(xiǎn)支付能力,為客戶提供專業(yè)化、集成化和多功能化的藥事服務(wù),和線上線下一體化的健康管理一站式解決方案。


據(jù)京東健康醫(yī)藥事業(yè)部線下零售負(fù)責(zé)人王忠躍介紹,在全渠道營銷上,京東大藥房DTP藥房已經(jīng)實(shí)現(xiàn)訂單履約線上線下一體化、顧客響應(yīng)全時(shí)效、用藥需求全品種覆蓋,以及專業(yè)化服務(wù)體系、數(shù)字化系統(tǒng)支持和醫(yī)保與商保結(jié)合的多種支付模式等。


禮來中國商務(wù)與零售業(yè)務(wù)副總裁高蓉認(rèn)為:“全渠道營銷的難點(diǎn)在于資源整合能力,能夠發(fā)揮出京東大藥房、京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、藥京采、京東大藥房線下DTP藥房各自的優(yōu)勢,融合線上線下,為患者提供全面的服務(wù),京東健康在醫(yī)藥全渠道營銷上的壁壘自然能形成。”


醫(yī)生有處方?jīng)Q定權(quán),需重視線上醫(yī)生學(xué)術(shù)營銷


不可否認(rèn),在很多情況下,患者并沒有用藥決策權(quán),處方權(quán)在醫(yī)生手里。因此,各大藥企在強(qiáng)調(diào)以患者為中心的同時(shí),不能忽視醫(yī)生學(xué)術(shù)營銷。


京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是京東健康進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷的主要載體。截至2021年6月30日,京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院擁有13萬執(zhí)業(yè)醫(yī)生,日均問診量達(dá)到16萬,遠(yuǎn)超線下實(shí)體醫(yī)院,并上線了24個(gè)專病專科中心。


王一婷表示:“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院理應(yīng)成為一個(gè)‘超級目標(biāo)醫(yī)院’,然而,實(shí)際情況是,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生教育并未受到重視。相信隨著《處方藥網(wǎng)售管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)新的診療意見》的頒布,線上醫(yī)生的教育將越來越重要?!?/span>


京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療事業(yè)部解決方案部負(fù)責(zé)人于佳談道:“線上線下結(jié)合、醫(yī)患一體化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全場景覆蓋是京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)字化營銷三大方向?!?/span>


目前,京東健康已經(jīng)開展了一系列線上學(xué)術(shù)營銷項(xiàng)目。其中,依托京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和以線上服務(wù)為核心的醫(yī)生管理模式,京東大藥房與醫(yī)藥企業(yè)合作,通過各類線上化工作,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)字化合規(guī)營銷。一方面,通過線上多渠道信息服務(wù),與醫(yī)生進(jìn)行有效互動(dòng),增加藥品品牌影響力;另一方面,與藥企實(shí)現(xiàn)線上線下配合,幫助藥企更有效地服務(wù)目標(biāo)科室的醫(yī)生,降低藥品成本、提升藥品銷售效率。


樹立線上患者管理標(biāo)準(zhǔn),高效進(jìn)行患者管理


數(shù)字化患者管理是提升患者生活質(zhì)量和五年生存率的重要手段。有研究顯示,接受精細(xì)化管理的晚期癌癥患者,耐受化療時(shí)間會相對延長,去急診室就診次數(shù)也會隨之減少,比接受標(biāo)準(zhǔn)離院管理的患者平均多活5個(gè)月。


但長期以來,由于過度依賴人力,缺乏合適的工具、平臺,想要有效進(jìn)行院外患者管理并非易事。京東健康正在探索如何高效、低成本進(jìn)行患者管理。


在糖尿病管理領(lǐng)域,京東健康與藥企、器械廠商等合作伙伴,共同打造了糖尿病患者線上診療規(guī)范化路徑,形成覆蓋患者旅程的線上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。


京東健康在糖尿病領(lǐng)域有深厚的沉淀,有接近2000萬糖尿病用戶標(biāo)簽和1.5萬個(gè)內(nèi)分泌醫(yī)生,以及超過500萬的年度血糖儀銷量?;诤A坑脩艉土己媒换ンw驗(yàn),京東健康整合形成了慢病數(shù)據(jù)資源池,通過血糖儀和手環(huán)等智能硬件、醫(yī)生管理平臺、患者端公眾號/小程序,打通問診數(shù)據(jù)和測量數(shù)據(jù),基于患者的健康數(shù)據(jù)開展線上慢病管理。


除糖尿病外,京東健康還將針對其它專科疾病,建立線上診療規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。


此外,京東健康在2021年5月推出了京東大藥房單病種關(guān)愛中心,通過對患者進(jìn)行長期、專業(yè)、精細(xì)的教育和藥事服務(wù),以及CRM體系,提升患者用藥依從性,推動(dòng)品牌客戶增長。京東健康單病種關(guān)愛中心已初顯成效,平均品牌新用戶轉(zhuǎn)化率達(dá)到12%,用戶ARPU值提升20%,DOT延長了20%。


商保正在成為重要支付方,積極探索創(chuàng)新支付手段


2019年,商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)收入為7000多億元,有業(yè)內(nèi)人士指出2025年健康險(xiǎn)支出將超過2.5萬億元。商保正在成為醫(yī)保支付之外的重要支付方。


京東健康正在加速布局創(chuàng)新支付領(lǐng)域,推出患者福利計(jì)劃、金融分期支持計(jì)劃、基金關(guān)愛計(jì)劃等,未來將利用多元化的創(chuàng)新支付手段,助推線上醫(yī)療和醫(yī)藥行業(yè)邁上新臺階。


醫(yī)藥數(shù)字化營銷已進(jìn)入深水區(qū)


上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院創(chuàng)始人、執(zhí)行理事長蔡江南指出了后疫情時(shí)代健康行業(yè)發(fā)展十大趨勢,包括線上線下結(jié)合、院外院內(nèi)結(jié)合、診斷與治療結(jié)合、民辦醫(yī)療與公辦醫(yī)療結(jié)合、消費(fèi)醫(yī)療與嚴(yán)肅醫(yī)療結(jié)合等趨勢。


總體而言,后疫情時(shí)代,全民健康意識加強(qiáng),數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)發(fā)展快速推動(dòng)健康行業(yè)創(chuàng)新,醫(yī)藥領(lǐng)域可及性、可負(fù)擔(dān)性、性價(jià)比將不斷優(yōu)化。在此情況下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和數(shù)字化營銷兩大賽道將迎來利好。


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濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)電子商務(wù)有限公司的總經(jīng)理丁鼎,阿斯利康投資中國有限公司副總裁 、數(shù)字化業(yè)務(wù)&呼吸及自體免疫業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人林驍,費(fèi)森尤斯卡比華瑞制藥有限公司副總經(jīng)理羅一凡,拜耳醫(yī)藥保健有限公司、健康消費(fèi)品亞太區(qū)跨境電商及中國境內(nèi)電商副總裁萬研婧,杭州民生健康藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理張海軍,共同探討醫(yī)藥行業(yè)如何競爭破局。


王一婷認(rèn)為,數(shù)字化營銷是一個(gè)長期戰(zhàn)略,目前醫(yī)藥數(shù)字化營銷已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)。“在深水區(qū),我們需要思路清晰,執(zhí)行力強(qiáng),并且要對數(shù)字化營銷給予更多耐心,需要有更多樣、合理的指標(biāo)衡量數(shù)字化營銷的效果,推出成本更低、效率更高的方案。在良好的心態(tài)和正確的方法論下,數(shù)字化營銷才能真正走出深水區(qū),向陽發(fā)展?!?/span>


王一婷也指出:“我們在醫(yī)藥數(shù)字化營銷聚焦的因素仍舊很少,希望學(xué)術(shù)營銷不要只納入線下傳統(tǒng)渠道的醫(yī)生,患者管理不要只瞄準(zhǔn)線上患者,支付不要只考慮傳統(tǒng)醫(yī)保支付,醫(yī)藥數(shù)字化營銷勢必是全渠道、整體的解決方案。未來,如何實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合,更好地服務(wù)全渠道的患者,將是行業(yè)競爭破局的關(guān)鍵?!?/span>