紅杉中國(guó)種子基金領(lǐng)投,醫(yī)藥供應(yīng)鏈賦能平臺(tái)“一塊醫(yī)藥”完成數(shù)千萬(wàn)元新一輪融資

近期醫(yī)藥B2B供應(yīng)鏈+運(yùn)營(yíng)賦能平臺(tái)“一塊醫(yī)藥”宣布完成數(shù)千萬(wàn)元的新一輪融資。本輪融資由紅杉中國(guó)種子基金領(lǐng)投,心元資本、梅花天使創(chuàng)投、德迅投資跟投。


一塊醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO何雨表示,本輪融資所獲資金將用于加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管理,繼續(xù)打造運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),加快市場(chǎng)擴(kuò)張。


一塊醫(yī)藥瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)中小連鎖、單體藥店,旨在連接上游藥企和下游零售藥店,依托頂級(jí)供應(yīng)鏈資源,打造以控銷產(chǎn)品為核心的醫(yī)藥供應(yīng)鏈,通過(guò)供應(yīng)鏈+運(yùn)營(yíng)賦能平臺(tái),幫助中小藥店提高利潤(rùn)、優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu),幫助藥企下沉基層市場(chǎng),幫助消費(fèi)者方便購(gòu)買到高性價(jià)比的好藥品,實(shí)現(xiàn)共贏。


一塊醫(yī)藥核心團(tuán)隊(duì)均有連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),在醫(yī)藥流通行業(yè)有多年基礎(chǔ),對(duì)行業(yè)上下游及打法有深厚的積累?,F(xiàn)在,公司現(xiàn)已與多家全國(guó)百?gòu)?qiáng)工業(yè)制藥企業(yè)建立合作,業(yè)務(wù)涵蓋藥品品規(guī)數(shù)量3000+、實(shí)現(xiàn)控銷品種500+、累計(jì)服務(wù)超過(guò)12000家終端采購(gòu)商。2020年,公司加快市場(chǎng)擴(kuò)張速度,開(kāi)始從湖南省走向全國(guó),大范圍復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。


雖說(shuō)成立時(shí)間不久,但一塊醫(yī)藥屢受投資機(jī)構(gòu)青睞,在短時(shí)間內(nèi)完成了多輪融資。此前,一公司曾于2019年6月完成德迅投資領(lǐng)投、梅花天使創(chuàng)投、九合創(chuàng)投、步長(zhǎng)制藥家族辦公室跟投的天使輪融資,并于2020年1月完成心元資本領(lǐng)投,德迅投資、九合創(chuàng)投跟投的融資。


數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)總額達(dá)1.7萬(wàn)億,連續(xù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。零售藥店終端市場(chǎng)規(guī)模為計(jì)3919億元,占全國(guó)藥品市場(chǎng)終端銷售的22.9%。


醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)大,變革之下也涌現(xiàn)出了諸多機(jī)會(huì)。帶量采購(gòu)政策提高了藥品流通性,降低藥品價(jià)格,提升行業(yè)現(xiàn)金循環(huán)周期?!皟善敝啤蓖瞥龊?,藥品采購(gòu)成本降低,流通環(huán)節(jié)效率提高。何雨認(rèn)為:“在政策利好下,藥品流通行業(yè)創(chuàng)業(yè)奇點(diǎn)已至,有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)業(yè)型公司有望成長(zhǎng)為百億市值企業(yè)。”


巨大的行業(yè)變革下,下沉市場(chǎng)中小連鎖、單體藥店的訴求尤其值得關(guān)注。三線城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城鎮(zhèn)的中小連鎖及單體藥店數(shù)量占全國(guó)總量的80%,但存在藥店體量小、信息不對(duì)稱、缺乏精細(xì)化管理能力等問(wèn)題,亟需改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式。


在此情況下,醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺(tái)存在著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。未來(lái),一塊醫(yī)藥將加強(qiáng)技術(shù)投入,形成上下游采銷數(shù)據(jù)閉環(huán),進(jìn)一步優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升交易轉(zhuǎn)化率。公司還將開(kāi)發(fā)一體化業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)存及分析,賦能前臺(tái)業(yè)務(wù)快速迭代,降低人工成本,提高前臺(tái)各業(yè)務(wù)線管理能力,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,持續(xù)適應(yīng)市場(chǎng)變化,為醫(yī)藥供應(yīng)鏈改善賦能。


投資人說(shuō)


紅杉資本中國(guó)基金合伙人曹曦談到:“ 在醫(yī)藥分家的大背景下,藥品中間流通環(huán)節(jié)痛點(diǎn)明顯,下沉市場(chǎng)的區(qū)域性中小連鎖、單體藥店市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度較低,藥店銷售增長(zhǎng)乏力,藥品SKU不全,價(jià)格體系混亂,經(jīng)銷商合規(guī)性差等問(wèn)題亟待解決。一塊醫(yī)藥把藥品從生產(chǎn)到流通的層級(jí)縮短,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息化來(lái)提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的效率,進(jìn)行技術(shù)、服務(wù)共同輸出賦能。公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)且上進(jìn)、接地氣、謙遜努力,未來(lái)的to B服務(wù),需要這樣的創(chuàng)業(yè)公司向產(chǎn)業(yè)鏈上游多走一步進(jìn)行數(shù)字化重塑,創(chuàng)造平臺(tái)型機(jī)會(huì)?!?/span>


心元資本合伙人滑雪表示:“新醫(yī)改推動(dòng)了藥品流通結(jié)構(gòu)的變化,變革中蘊(yùn)藏了巨大的機(jī)會(huì)。一塊醫(yī)藥抓住基層藥店信息化和連鎖化的趨勢(shì),有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)先的下沉市場(chǎng)藥品流通平臺(tái),為提高供應(yīng)鏈效率,降低下沉市場(chǎng)消費(fèi)者用藥成本發(fā)揮重要的積極作用。我們持續(xù)看好中國(guó)消費(fèi)健康的增長(zhǎng)趨勢(shì)及基層醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展,并堅(jiān)定的支持一塊醫(yī)藥的業(yè)務(wù)和融資發(fā)展?!?/span>


德迅投資董事總經(jīng)理齊海表示:“德迅在一年之內(nèi)連續(xù)三輪加持一塊醫(yī)藥,堅(jiān)定看好團(tuán)隊(duì)在下沉市場(chǎng)對(duì)藥品流通環(huán)節(jié)的深耕和改造。下沉市場(chǎng)的藥品新零售具備消費(fèi)分級(jí)的典型特征,效率提升有其異于美歐成熟發(fā)達(dá)市場(chǎng)的邏輯紋理。一塊醫(yī)藥從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出發(fā),推進(jìn)中國(guó)下沉市場(chǎng)藥店的連鎖化進(jìn)程。過(guò)去一年的創(chuàng)業(yè)陪伴,也讓我們充分感受到團(tuán)隊(duì)對(duì)鏈條每一環(huán)節(jié)的深刻理解和發(fā)起顛覆式創(chuàng)新的長(zhǎng)期愿景?!?/span>