Y Combinator（YC）是最受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的孵化器之一。然而在新冠疫情面前，一些創(chuàng)業(yè)者們卻發(fā)現(xiàn)，它沒有以前那么吸引人了。
知名科技網(wǎng)站W(wǎng)IRED最近報道了一條讓創(chuàng)業(yè)者“夢碎“的故事。故事指出，孵化器就像是溫室，能夠讓初創(chuàng)公司在短短幾個月內(nèi)迎來快速發(fā)展。而成長有著兩個關(guān)鍵：資金和人脈。對于很多初創(chuàng)公司來說，啟動資金并不是那么重要。而孵化器帶來的人脈，可以讓他們快速接觸到創(chuàng)業(yè)導師與伙伴，甚至是潛在的投資人。這些是公司騰飛的助推器。而像YC這樣的孵化器，其人脈網(wǎng)絡(luò)更是業(yè)界知名。畢竟，這家公司曾培育出Airbnb和Dropbox這樣有影響力的企業(yè)。每年，YC都會舉辦兩場新銳訓練營，邀請初創(chuàng)公司前往舊金山，實地操作3個月的時間。它不僅為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)辦公司的建議，還會每周舉辦一場晚宴，并邀請Mark Zuckerberg先生（Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人），Marc Andreessen先生等科技大拿出席。這樣的機遇讓每個創(chuàng)業(yè)者都趨之若鶩，這兩場訓練營也以競爭殘酷而聞名——只有3%的申請者能得到Y(jié)C的邀請。
很多人將YC的這個人氣項目比作是創(chuàng)業(yè)者的哈佛大學。然而就像哈佛大學在現(xiàn)實中因疫情而關(guān)閉那樣，在疫情期間讓所有的創(chuàng)業(yè)者集中在舊金山，也顯得不夠現(xiàn)實。因此，這一項目有可能改為線上舉行，而這也讓一些創(chuàng)業(yè)者大失所望?！拔也恍枰X，但我真的很需要這個人脈網(wǎng)絡(luò)。”一名創(chuàng)業(yè)者在WIRED的故事里這樣說道。對于這些創(chuàng)業(yè)者，面對面的交流機會最為重要。不過一些機會消失的同時，另一些機會也正在產(chǎn)生。YC近日舉辦的一場線上活動吸引了1600名投資人的訪問。從過去的經(jīng)驗看，要了解YC訓練營中的所有公司，往往需要數(shù)天的時間。而如今，短短一個小時內(nèi)，投資人們就能在線上完成這些工作?？上攵脕砘拥臅r間變多了。
而對一些創(chuàng)業(yè)者來說，線上活動也給他們提供了獨特的機會?；蛟S是因為身居海外，或許是因為無法離開所在地，他們原本無法前往舊金山參加訓練營。但線上活動減少了他們的成本，也增加了海外初創(chuàng)公司的加入。與此同時，在下一場訓練營中，YC也將為滿足COVID-19檢測和治療需求的初創(chuàng)公司預留一些名額。這是最壞的時代，也是最好的時代。YC的首席執(zhí)行官Michael Seibel先生說：“從創(chuàng)業(yè)者的申請書中可以看出，創(chuàng)業(yè)者們知道世界正在改變。在過去的十年里，我們一直處于創(chuàng)業(yè)世界的繁榮時期。我不認為我們的選擇標準會改變，我希望創(chuàng)業(yè)者能適應這個新世界。”畢竟只有真正適應時代潮流的人，才能成為未來之星。
[1] The Threat of Covid-19 Disrupts the Disrupters，Retrieved Apr 8，2020，from https://www.wired.com/story/coronavirus-startup-accelerators-online-y-combinator/
