專訪騰盛博藥首席執(zhí)行官洪志博士:匯聚全球智慧,造福中國患者

近日,騰盛博藥(Brii Biosciences)宣布正式成立,并已完成由ARCH Venture Partners、通和毓承、紅杉資本、博裕資本、云峰基金等多家知名投資機(jī)構(gòu)領(lǐng)投的2.6億美元融資。同時(shí),公司也宣布已經(jīng)與國內(nèi)外多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。小編有幸采訪公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官洪志博士,就公司的基本情況和醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢與洪博士進(jìn)行了較為深入的交流。


騰盛博藥是2018年在美國特拉華州注冊的一家創(chuàng)新型生物科技公司,在中美兩地?fù)碛羞\(yùn)營團(tuán)隊(duì),專注于生物科技新藥研發(fā)和普及。公司的宗旨,就是將全球最新的藥物研發(fā)項(xiàng)目引進(jìn)到中國,造福中國的患者。騰盛博藥已經(jīng)從Vir Biotechnology公司獲得多達(dá)四種針對傳染病的創(chuàng)新藥在大中華區(qū)的獨(dú)家權(quán)益,未來將這些藥物用于治療多種傳染、感染疾病。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官洪志博士表示,他希望能夠利用全球創(chuàng)新藥和全新的藥物開發(fā)模式,解決中國的疾病問題。

 

 


洪志博士簡介:

洪志博士,騰盛博藥聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官。1985年本科畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),1987年赴美國紐約州立大學(xué)攻讀生物學(xué)博士學(xué)位。1992年博士畢業(yè)進(jìn)入美國制藥工業(yè)界,從新藥研發(fā)方面起步,曾經(jīng)在先靈葆雅(現(xiàn)默沙東),Valeant和Ardea(現(xiàn)阿斯利康)等大中小制藥公司任職,逐漸成為了國際傳染病領(lǐng)域的一個(gè)領(lǐng)軍人物。2007年,洪志博士加入葛蘭素史克(GSK)擔(dān)任全球傳染病新藥研發(fā)高級副總裁。


在過去的二十多年里,洪志博士參與或直接領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)新藥的研發(fā)和全球注冊。Tivicay和Triumeg是近期他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)成功的兩個(gè)例子。他和他的團(tuán)隊(duì)共啟動了三十多個(gè)新藥的臨床實(shí)驗(yàn)。除此之外,洪志博士還領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦了十多個(gè)合作投資項(xiàng)目,其中有兩家公司以創(chuàng)業(yè)板成功上市。


近年來,洪志博士親自參與并創(chuàng)建了多項(xiàng)新穎的公司合作項(xiàng)目。比如,GSK與美國衛(wèi)生研究院去年簽署的一項(xiàng)抗艾滋病毒長效抗體新藥研發(fā)的長期合作協(xié)議,還有跟美國北卡州立大學(xué)(UNC)成立的艾滋病毒治愈中心及所屬的Qura公司。2017年3月,在他的推動下,GSK在北京投資建立了以傳染病為主的公共衛(wèi)生研究所。洪志博士還參與業(yè)內(nèi)公司董事會、科學(xué)顧問會的工作,對生物、制藥和醫(yī)學(xué)衛(wèi)生領(lǐng)域的科研和創(chuàng)新有著廣泛而深入的了解。


采訪問答精選:

小編:您為何會想到成立Brii Biosciences這樣一家公司?

洪志博士:有兩個(gè)主要的原因。一個(gè)是,過去的10年是全球新藥研發(fā)突飛猛進(jìn)的時(shí)期,不斷有創(chuàng)新藥被研發(fā)出來,用于滿足各類疾病的臨床需求;同時(shí)國內(nèi)的藥監(jiān)部門近幾年進(jìn)行了諸多改革,新藥研發(fā)的很多政策環(huán)節(jié)已經(jīng)與國際接軌。在這樣一個(gè)比較好的醫(yī)藥環(huán)境下,我希望能夠利用全球創(chuàng)新為中國患者服務(wù),引進(jìn)國際上的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,在中國進(jìn)行臨床試驗(yàn),盡快惠及中國患者。另外一點(diǎn)就是,我想對現(xiàn)有的藥品臨床研究和商業(yè)模式進(jìn)行一點(diǎn)創(chuàng)新,希望利用互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)對藥物的臨床試驗(yàn)、上市后跟蹤、患者的用藥指導(dǎo)和教育等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,開辟一個(gè)借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)藥物從研發(fā)階段到上市后全流程管理和效率提升的這樣一個(gè)新的理念。


騰盛博藥承載著投資人的遠(yuǎn)大理想,我們希望由內(nèi)至外實(shí)現(xiàn)突破與成長,我們希望實(shí)現(xiàn)自己以及投資人共同的夢想,讓最優(yōu)秀的專利藥最快最好地造福中國病患。


小編:騰盛博藥將在中美兩地運(yùn)營,您能簡單談一談這兩部分的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分別負(fù)責(zé)哪些方面的工作?

洪志博士:公司在美國的團(tuán)隊(duì)主要是美籍華人,他們都有比較高的行業(yè)資歷,主要負(fù)責(zé)建立和維持公司與項(xiàng)目授予方的合作,負(fù)責(zé)與合作伙伴的持續(xù)溝通;國內(nèi)的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)公司的臨床研究、注冊申報(bào)、市場推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)。我希望我們的公司會100%關(guān)注中國患者。

 

小編:騰盛博藥的產(chǎn)品線主要是從國外引進(jìn)嗎?還是會借助像藥明康德和藥明生物這樣的平臺開發(fā)一些“me-better”這樣的藥物?

洪志博士:主要的模式還是項(xiàng)目引進(jìn)。我本人不傾向于做“me-too”、“me-better”這樣的項(xiàng)目開發(fā),因?yàn)樵谖铱磥?,開發(fā)“me-too”、“me-better”這樣的項(xiàng)目是會降低研發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),但很可能會大大提高上市后的競爭風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,我們也不完全排除做這一類項(xiàng)目的可能,但是這不會是我們的重點(diǎn)。

 

小編:騰盛博藥目前的研發(fā)管線注重哪些疾病領(lǐng)域?

洪志博士:目前我們關(guān)注的項(xiàng)目以傳染病領(lǐng)域?yàn)橹?,畢竟我們在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。但是我們同時(shí)也在看一些在中國比較大的疾病,比如肝病、肺病,還包括一些老年病。只要是中國比較大的、公共衛(wèi)生相關(guān)的疾病,我們都會關(guān)注。

 

小編:騰盛博藥的模式是從國外引進(jìn)項(xiàng)目來滿足中國患者的臨床需求,這樣的話人種差異應(yīng)該是一個(gè)很重要的考慮吧?因?yàn)檫@些國外的項(xiàng)目在早期開發(fā)的時(shí)候不一定會考慮中國患者的需求,因此不一定適應(yīng)中國人的基因背景和疾病狀況。

洪志博士:那當(dāng)然,人種差異的研究是一定要做的,事先一定要研究清楚。另外,在藥物臨床試驗(yàn)和上市后跟蹤階段的數(shù)據(jù)收集這一塊,需要更詳細(xì),這也是我們跟大數(shù)據(jù)公司合作的原因。

 

小編:騰盛博藥在引進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)候側(cè)重哪個(gè)研發(fā)階段的項(xiàng)目?

洪志博士:主要是臨床上取證研究已經(jīng)做完的新藥,因?yàn)檫@樣的項(xiàng)目它的體內(nèi)藥代、安全性及有效性等已經(jīng)得到基本的確證,風(fēng)險(xiǎn)會小很多;如果有一系列的產(chǎn)品線的話,根據(jù)情況,我們也可以接受臨床前的項(xiàng)目。另外,我也關(guān)注一些創(chuàng)新平臺,因?yàn)樗鼈兡軌蚩焖佼a(chǎn)生原創(chuàng)新藥。


小編:您提出的“breakthrough innovation”應(yīng)當(dāng)如何理解?是否指針對中國患者特定的疾病譜來做藥物開發(fā)?還是有其他的含義?

洪志博士:我們所說的這個(gè)“innovation”是相比于現(xiàn)有的治療方案而言。我們希望能對很多疾病的現(xiàn)有療法進(jìn)行優(yōu)化,但我們希望的優(yōu)化不是簡單的改進(jìn),不是簡單的“me-better”,而是重大的優(yōu)化,當(dāng)然是針對中國患者的疾病來考慮的。


小編:原創(chuàng)新藥的研發(fā)成本不低,因此這些藥物上市后的價(jià)格不會太低,而國內(nèi)患者由于醫(yī)保覆蓋不夠、沒有商業(yè)保險(xiǎn)等原因,整體的支付能力有限。在這樣的情況下,騰盛博藥如何解決自己產(chǎn)品上市后的可及性的問題?

洪志博士:首先,我們希望引進(jìn)的項(xiàng)目已經(jīng)是臨床取證的,這很大程度上排除了前期的風(fēng)險(xiǎn)。雖然創(chuàng)新藥研發(fā)成本確實(shí)不低,但還是有降低的空間和方法。另外,由于我們的項(xiàng)目主要是針對國內(nèi)的傳染病和公共衛(wèi)生問題,我們可以用開放的模式與政府建立合作,爭取政府的各個(gè)方面的支持。


我們的最終目標(biāo)是希望將全球優(yōu)秀的技術(shù)專利成功引入,早日造福中國病患,然后再致力于把中國的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到其他發(fā)展中國家。